(word)员工管理制度.docVIP

员工管理制度 目的 规范人事管理，满足公司长远(战略)发展中人力资源的需求，以发挥和调动员工的潜能，并营造充分发挥员工能力的良好环境。 主题内容及适应范围 规定了员工入司、内部调配（临时借调、岗位调整）、离司手续及员工管理规定。 员工人事档案管理与分类。 3、职责 人事管理工作归口于人力资源部，由公司主管人事的副总直接领导，各分管部门相互配合，其他职能部门相互协调，人员的定编定岗、工资、考评等由人力资源部统筹规划。 人力资源部负责人事管理的职能管理，各部门负责执行人事管理的执行管理。 各部门负责人是部门人力资源管理的第一负责人。 工作程序 4.1 组织机构 4.1.1机构编制：根据公司长远战略发展规划，人力资源部统一设计公司的组织机构及制定各职能部门工作职责、组织结构， 来确定公司与各部门组织机构。 4.1.2 岗位设置：根据“因事设岗”的原则，结合部门的组织机构和各部门业务量的多少及工作难度的强弱，确定各部门岗位编制。即确定各部门岗位及各岗位人数，并编制各岗位的《职位说明书》； 4.2 员工入司 4.2.1员工入司方式分为两种：一种为招聘，另一种为组织安排； 4.2.1．a 招聘：各部门可以在本部门机构编制内出现员工空缺，由人力资源部通过招聘入司，具体见《招聘管理制度》。 4.2.1.b 组织安排： 人力资源部根据公司年度目标、发展战略需要和公司领导的要求，人力资