工程现场管理中物资理问题探析_secret.docVIP

题 目:工程施工进程中物资管理问题探析 姓 名: 单 位 : 完成日期: 2012年6月14 工程施工进程中物资管理问题探析 摘要：基层施工单位物资管理工作的好坏，对施工项目顺利进行、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益起着举足轻重的作用。本文分析了工程施工进程中物资管理存在的问题，并进行了管理目标分析，提出了工程施工进程中物资管理的优化对策，以提高施工企业的工程质量和经济效益。 关键词：工程施工 物资管理 成本 目标 对策 工程物资是构成工程成本的主体，物资管理是施工企业生产经营的重要环节，直接影响企业生产、销售，进而影响着企业的经营成本和经济效益。若不严格控制，则极容易出现管理漏洞，导致物资采购价格虚高、物资质量低劣等问题严重影响工程质量，造成损失浪费的问题，致使工程成本增加，严重影响企业的经济效益和社会效益。因此，物资管理在施工企业中起着举足轻重的作用，只有实施规范、细致、系统、科学的管理，全员参与，才能有效构筑企业物资管理现代化的完整体系。 工程施工进程中物资管理存在的问题 物资管理认识偏差，重视程度不够 随着市场经济的深入发展，企业结构体制的不断改革，部分施工企业的物资管理尚未与物流市场有效接轨。企业领导，包括员工多数都认为只要把物资单价降到最低，再想方设法把物资弄到