(参考)组管理体系策划.pptVIP

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  • 2016-08-08 发布于浙江
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250K VLOC项目组管理体系策划[初稿] 2013-01-18 项目组文化 CONTENTS 1.项目管理过程简述 2.各项目管理领域业务操作规定 2.1项目整合管理方面 2.2项目范围管理方面 2.3项目时间管理方面 2.4项目成本管理方面 2.5项目质量管理方面 2.6项目人力资源管理方面 2.7项目沟通管理方面 2.8项目风险管理方面 2.9项目采购管理方面 2.10项目干系人管理方面 3.团队人际关系提醒 1.项目管理过程简述 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合47个项目管理过程,涉及10大知识领域,跨五大过程组。 ——项目管理 1.项目管理过程简述 ——项目管理 知识领域 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 项目整合管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目日志 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目范围管理 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 确认范围 控制范围 项目时间管理 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度 项目成本管理 规划成本管理

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