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《物流系统论》第二章物流与物流系统Logistics and logistics system 物流概念研究的维度 CLM的5个物流定义5 logistics definitions of CLM CLM的5个物流定义5 logistics definitions of CLM CLM的5个物流定义5 logistics definitions of CLM CLM的5个物流定义5 logistics definitions of CLM CLM的5个物流定义5 logistics definitions of CLM CLM的5个物流定义5 logistics definitions of CLM CLM更名为CSCMPCLM is to be CSCMP 欧洲的物流定义Logistics definition in Europe 欧洲的物流定义Logistics definition in Europe 中国的物流定义Logistics definition of China 物流与几个相关概念Logistics and some related concepts 配送Distribution 物流与配送Logistics and Distribution 物流与配送的异同Similarities and differences of logistics and distribution 物流与储运的异同Similarities and differences of logistics and transport and storage 物流中心与配送中心 的定义Definition of logistics center and distribution center 物流中心与配送中心 的区别Differences of logistics center and distribution center 物流与供应链Logistics and supply chain 实用的物流Applied logistics 一个不得不坚持的错误A mistake of have-to “传统物流”与“现代物流” 传统物流，更趋近于销售物流； 现代物流，更趋近于供应链物流。 物流公司与储运公司 储运公司的“翻牌”浪潮 物流公司的发展方向： 供应链物流集成商 供应链物流集成商的责任Responsibilities of supply chain logistics integrator 物流案例：青岛啤酒的物流系统目标 青岛啤酒企业集团于１９９８年第一季度，提出了以“新鲜度管理”为系统目标的物流管理系统思路，开始建立新的物流管理系统。当时青岛啤酒的年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。 这么高的库存，引发生了几个问题: 1、占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低； ２、需要有相当数量的仓库来储存这么多的库存。当时的仓库面积有７万多平方米； ３、库存数量大，库存分散。就经常出现局部仓库爆满，局部仓库空闲的问题，同时没有办法完全实现先进先出，使一部分啤酒储存期过长，新鲜度下降甚至变质。 物流案例：青岛啤酒的物流系统目标 青岛啤酒集团并没有把压缩库存作为物流系统的直接目标，而是把“新鲜度管理”作为物流系统的直接目标，这个目标的提出，不但能够解决库存降低、流动资金降低、损耗降低的目的，更重要是面向消费者的实际需求，在实现消费者满意的新解度目标的同时，达到解决库存问题的目的。 新鲜度管理的物流系统目标提出：“让青岛人民喝上当周酒，让全国人民喝上当月酒”。实施方法是：以提高供应链运行效率为目标的物流管理改革，建立集团与各销售点物流、流和资金流全部由计算机网络管理的快速通道和智能化配送系统。 物流案例：青岛啤酒的物流系统目标 他们首先成立了仓储调度中心，重新规划全国的分销系统和仓储活动，实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，进行市场区域分布、流通时间等全面的调整、平衡和工资，成立独立的法人资格的物流有限公司，以保证按规定的要求，以最短时间、最少环节，和最经济的运行方式将产品送至目的地。 效果：就实现了全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站；省内的定货，从生产厂直接运到客户仓库。同时对仓储的存量规定作了大幅度压缩，规定了存量的上限和下限，上限为一万二千吨，低于下限发出要货指令，高于上限不再安排生产，使仓库成为生产调度的“平衡器”。 目前