建筑工程安全生产管理讲课.pptVIP

12.5.3　《绿色施工导则》简介  相 关 案 例 (1)分包单位管理混乱。(2)总承包单位和监理单位失职。(3)市场安全监管混乱。 (1)分包单位管理混乱。 施工升降机安装后不进行验收即投入使用，对施工升降机的安装和使用，国家和行业均颁布有相应的标准，而该建筑公司在电梯安装前不制定安装方案，且安装后不经验收确认，在安装不合格和安全装置无效的情况下冒险使用。另外，该施工单位对作业人员缺乏严格的管理。对电梯司机没有严格的管理制度，致使工作时间擅自离岗且不锁好配电箱和吊笼，导致他人随意动用电梯。公司其他工种人员缺少安全培训教育和严格的约束制度，致使无证人员擅自操作电梯。由于存在诸多不安全隐患，当吊笼发生意外时，电梯的安全装置又失去作用导致事故的发生。 (2)总承包单位和监理单位失职。 《建设工程安全生产管理条例》明确规定：建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负责，工程监理单位应当按照相关规范和要求，监督安全技术措施的实施。而该工程电梯安装前没有编制实施方案，安装后也不报验，总承包单位和监理单位至事故发生前，未尽到管理和监管的职责。 (3)市场安全监管混乱。 当地安全监督管理设置了两套管理机构，一是当地建设行政主管部门的安全监督管理机构，另一个是当地市政府下属的安全监督管理机构。管理机构的重复设置，导致安全管理矛盾和漏洞的出现，影响了行政执法的严肃性，给市场