成都和贵久居福项目大户推广策略_4_分解.ppt

再说一个前提 先来分析下我们大户型的客户： 深度居家于本案大户成立吗？ 那么如果我们在这点达成一致,也就是找到了与这类客户共同沟通的桥梁和话题,那么广告诉求就有的可矢了。 这个阶段还必须要做见事情： 如果我们确定以上思路： 换一种形式，一样会抢眼。 让他们看见 小广告，要不要打？ 自身资源利用起来，小广告，策略的打。 第三步： 他们来了， 怎么才能留得住？ 留住他们之 互动体验活动 滨河慢…慢…慢车比赛 利用滨河漫步观景长廊，举行慢车比赛。体验滨河慢生活，观景休闲于一体。获胜者可奖励名牌自行车。 留住他们之 行为体验活动 礼品传达楼盘观念 什么样的礼品最能传达我们的观念？花籽，对于有孩子的家庭，或者年轻人、老年人而言，都是不错的选择。 留住他们之 场景体验活动 户外咖啡吧，让水岸人气旺起来 现有的河岸包装人气不足，展示感不强；如果可以经营起来，成为周末晒太阳的地方，人气自然上来。 就是一定要把我们现有的老业主发动起来，怎么发动？让他们成为我们推广大户的有力种子客户带动者？ 传统老带新，送物管费、送折扣、送家电、送教育基金.... 就差没有送美女！这些送的方式使业主得到 一定金钱或经济上的回报，不可否认有一定 效果。这种方式几乎上每个项目都在用！ * 和贵·久居福 2010大户推广策略 2010年 市场预判 有人沉浸在第一季度刚需反弹的兴奋里，有人依旧失落于金融危机，楼市调整。 而最值得关心的，依然是，刚需反弹结束后，楼市到底会呈现什么样态？ 不是牛市，并非熊市，而是鹿市。 鹿市里，行情方向不明朗，有机会，但要有技术才能抓住机会。捕鹿唯有两种手段：其一，静等，埋伏；其二，主动出击。一句话，静若处子，动若脱兔。 鹿市当前，如何捕鹿？ 所谓静若处子，练好内功，做足产品及产品展示； 所谓动若脱兔，对接客户，主动出击，打击目标。 今天我们提出来正式探讨项目大户型的推广策略其实是已经意识到我们目前确实不能饮鸠止渴。把现有的中小户型作为推广的“前锋”使用，总有一天它会耗费完毕，余下的大户怎么办？ 界时就算在某阶段想要做些产品搭配都捉襟见肘。我们建议把大户的推广尽量摆上日程，哪怕目前工程进度可能还不满足临河大户的推出，但提前告之市场，提前线下先动作起来，提前蓄积该类客户也是必要的，中小户型可以在持续的推广中作为附属信息搭配出街，也不完全影响项目资金回笼的问题。 加之大户型推广本身不是立竿见影的事情，需要较长时间的推广铺垫和市场口碑蓄积传播。 2010 和贵·久居福项目大户 ① 动若脱兔，主动吸引客户 首付20万左右起，月供3000左右起，家庭月收入8000左右起； 二次以上改善置业应该是主流，但又不是经济势力很强的改善客户，这部分人的选择应该更大； 家庭里至少有一人工作较稳定，属于几大系统（教育医疗、公检法司、财政水电、石油交通、税务工商等）的较多； 或者家庭为资深型生意人，有一定经济积累，生意圈应该就在附近； 还有一类属于大成都范围内退休中干以上，追求居住环境的为住，有积蓄改善，可能之前生活在城南区域，航空港还基本属于原有范围，离朋友圈不远； 再之就是二线城市移居类客群，通过亲戚口碑传播、房交会等途径，讲求综合性价比； 针对这些不同客户的渠道推广不是我们今天讨论的的重点，毕竟所有准备工作尚为开始，界时可根据他们的特性和出入场所进行有效传播和打击； 今天的重点是我们要搞清楚这些人对于如果选择大户的话他们有什么共同点，找到这个，才是我们广告诉求的重点，从而有效达到第一步让他们对我们的大户产生关注的目的。 我们提出一个关键词： 深度居家 中国人长久性居家的一般都讲求个居住气场，像目前光华大道这些入住率可能还不到10%的区域是没有生活气场的，也就是没有居家生活的味道。 这些人是相对成熟之后的居家选择，不存在像年轻人那样本身也没有规划好自己的人生，也谈不上会在哪里深度居家。 同样也不是那种更高一个档次，物业可能都是有N处，属于阶段性居住的上层人士。 1、深度居家必须要是套三以上，而且要是舒适性套三，还不是紧凑性套三，毕竟要住几十年，空间尺寸满足是最基本的； 2、深度居家一定不能临闹市，否则最基本的休息环境都达不到就谈不上； 3、深度居家对于环境的持续性依靠是必要的； 4、深度居家对于生活最基本的运动休闲场所是必要的； 5、深度居家对于生活购物配套是必要的； 6、深度居家对于子女读书、看病就医是必须的 …… 和贵·久居福3期---君临 滨河安家大宅·生活大有不同 120-140临河单位，为深度居家人士5年精心打造。 找到了客户以及共同诉求点，接下来怎么吸引他们？ 吸引客户的前提，是有什么吸引力？ 同质化严重的外神仙树，航空港，临江、公园是我们的宏大卖点，却非唯一卖点。为什么一定选择我们？ 排除价格因素： 双公园配套、商业配套，开窗观景、