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企业管理基础理论技能测验题B
企业管理基础测验题(B)
姓名 性别 年龄 学历 专业 职位 工作时间
一、选择题(30分)
1. 今年上半年,全国大约有500 万台DVD 机售出。这个数字仅是去年销售量的35%。由此可以得出结论,今年的DVD 机销售量一定比去年少。以下哪一项如果为真,将严重削弱上述结论?( )
A. 去年的销售量比前年少。
B. 大多数对DVD 机感兴趣的家庭都已至少备有一台。
C. 今年DVD 机的销售价格比去年低。
D. 去年销售的DVD 机中有60%是1 月售出的。
E. 一般来说,DVD 机全年的销售量70% 是在年末2 个月完成的。
2. 某保险公司正在考虑推行一项新的针对各种老年疾病的保险服务。为了吸引顾客,保费必须足够低。因此,保险公司担心保费收入不足以支付赔付金额。以下哪一项有助于使保险公司的损失最小化?( )
A. 吸引尽可能多的中年顾客,这些中年顾客在最近许多年不会向保险公司求偿。
B. 只向孩童时期未生过大病的顾客提供该项保险服务。
C. 在该保险项目中增加其他公司低价的保险项目所不包括的服务内容。
D. 只向被其他保险公司同类保险项目拒保的顾客提供服务。
E. 只向自身能够支付得起医疗服务费用的顾客提供保险服务。
3. 有人根据报纸的发行时段,给某都市报提出建议:目前,早上有晨报,上午有日报,下午有晚报,真正为晚上准备的报纸却没有。因此,建议报社办《都市夜报》。上述建议中最致命的问题是什么?( )
A. 酒吧或影剧院的灯光很昏暗,无法读报。
B. 许多人睡前有读书的习惯,而读报的比较少。
C. 晚上人们习惯于看电视,很少读报。
D. 报纸的发行时段和阅读时间是不同的。
E. 都市的夜生活丰富,读报显得太枯燥。
1
4. 一项产品要成功地占领市场,必须既有合格的质量,又有必要的包装;项产品,不具备足够的技术投入,合格的质量和必要的包装难以两全;而只有够的资金投入,才能保证足够的技术投入。( )
下哪项结论可以从上面的表述中推出?
(1)一项成功地占领市场的产品,其中不可能不包含足够的技术投入。
(2)一项资金投入不足但质量合格的产品,一定缺少必要的包装。
(3)一项产品,只要既有合格的质量,又有必要的包装,就一定能够成功地占领市场。
A. 只有(1)。
B. 只有(2)。
C. 只有(3)。
D. (1)和(2)。
E. (1)、(2)和(3)。
5. 如果你的笔记本电脑是1999 年以后制造的,那么它就带有调制解调器。上述判断可由以下哪个选项中推出?( )
A. 只有1999 年以后制造的笔记本电脑才带有调制解调器。
B. 所有1999 年以后制造的笔记本电脑都带有调制解调器。
C. 有些1999 年以前制造的笔记本电脑也带有调制解调器。
D. 所有1999 年以前制造的笔记本电脑都不带调制解调器。
E. 笔记本电脑的调制解调器技术是在1999 年以后才发展起来的。
6.以下关于目标管理(Management by Objective )的提法错误的是哪一项?( )
A. 目标管理强调员工的参与管理。
B. 目标管理强调员工的自我控制。
C. 目标管理强调高层管理者的高度集权。
D. 目标管理注重对成果的考核。
E. 目标管理力求实现组织目标与个人目标的统一。
7. 在马斯洛的需要层次理论中,一个人最高层次的需要是以下哪一种?( )
A. 生理的需要。
B. 安全的需要。
C. 感情和归属的需要。
D. 自我实现的需要。
E. 尊重的需要。
2
8. 矩阵型组织结构的主要缺陷是哪一项?( )
(1)机动性不强。
(2)容易造成双重领导。
(3)容易导致人心不稳定。
A. 只有(1)。
B. 只有(2)。
C. 只有(3)。
D. (1)和(2)。
E. (2)和(3)。
9. 波士顿咨询集团所提出的投资组合分析矩阵是按照哪两个维度对战略业务单位进行分类的?( )
A. 竞争地位和行业吸引力。
B. 竞争地位和行业生命周期。
C. 市场增长率和相对市场份额。
D. 行业吸引力和行业生命周期。
E. 市场增长率和行业生命周期。
10. 关于产品的价格需求弹性,正确的表述是哪项?( )
(1)价格需求弹性是指产品需求数量变化的百分比除以产品价格变化的百分比。
(2)互替品的价格需求弹性为正。
(3)互补品的价格需求弹性为正。
A. 只有(1)。
B. 只有(2)。
C. 只有(3)。
D. (1)和(2)。
E. (1)和(3)
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二、分析题(40分)
2005 年3 月23 日,作为奥克斯集团进军汽车业的标志性企业,沈阳奥克斯汽车有限公司一纸
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