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(二)安全施工措施 主要包括: 1、高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施; 2、施工机械、设备、脚手架、上人电梯的安全措施; 3、防火、防爆措施; 4、安全用电和机电设备的保护措施; 5、防止中毒的措施; 6、预防自然灾害(防雷击、防台风、防洪水、防地震、防暑、防冻、防寒、防滑等)的措施。 7、新技术、新材料、新结构、新工艺及特殊工程的专门安全措施等。 (三)降低成本措施 主要内容包括: 1、节约劳动力、节约材料的措施; 2、节约机械设备费、工具费、临时设施费、间接费等的措施。 如:合理的劳动组织,减少用工量;提高机械利用率,减少机械费用;采用新工艺、新技术,提高工效;减少材料、构件的二次搬运;保证工程质量,减少返工损失等。 (四)季节性施工措施 有冬雨季施工时应制定本项措施。 1、雨期施工:要根据当地的雨量、雨期及雨期施工的工程部位和特点制定措施。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防质量安全事故、防拖延工期等方面,分别采用遮盖、疏导、堵挡、排水、防雷、合理储存、改变施工顺序、避雨施工、加固防陷等措施。 2、冬期施工:要根据当地的气温、降雪量、工程部位、施工内容及施工单位的条件,按有关规范及《冬期施工手册》等有关资料,制定保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的有效措施。 (五)防止环境污染的措施 1、防止废水污染的措施(搅拌机冲洗废水、磨石废水、油漆废液等); 2、防止废气污染的措施(熬制沥青胶、熟化石灰、某些涂料的喷刷等); 3、防止垃圾、粉尘污染的措施(土方与垃圾的运输、散装水泥与白灰的装卸和存放等); 4、防止燥声污染的措施(搅拌与振捣混凝土、锯割材料、打桩等)。 二、技术经济指标 (一般指标反映在施工组织设计文件中,作为考核的依据。) 1.工期指标,如总工期; 2.劳动指标,如单位建筑面积用工量; 3.质量指标,如质量优良品率(%); 4.主要材料节约指标,如 主要材料节约率(%)=主要材料计划节约额/ 主要材料预算金额; 5.机械使用指标,如大型机械单方耗用量(台班/m2),反映机械化程度和机械利用率; 6.降低成本指标,如 降低成本额(元)=预算成本-施工组织设计计划成本; 降低成本率(%)=降低成本额(元)/ 预算成本(元)。 思考题 1、单位工程施工组织设计的含义?其主要内容有哪些? 2、何为施工程序、施工顺序、施工起点流向? 3、施工方案编制的内容有哪些?为什么说施工方案是施工组织设计的核心? 4、施工进度计划的编制有哪些步骤? 5、请你说出施工平面图设计时,先考虑布置垂直运输设备的原因。 6、什么叫做技术组织措施? 说明 : 施工计划包括:施工进度计划、资源需要量计划、施工准备计划。 本图看不清楚,可参见教材P335 网络计划图 (3)结构吊装 1) 选择吊装方法(分件、综合); 2) 起重机类型、型号选择,数量确定; 3) 吊装机械开行路线及吊装前的构件布置图; 4) 吊装准备(道路、机具、弹线、抄平、脚手架、爬梯、校正工具……); 5) 吊装工艺要求。 (4)围护结构 1) 脚手架选择(双排外脚手架、悬挂脚手架…) 2) 垂直运输(井架、门架…); 3) 施工要求与措施。 (5)设备基础 (6)屋面、门窗、地面及其它装饰 (7)生产设备、电器、管道等 第三节 施工进度计划 一、施工进度计划的任务 1、 确定主要分部分项工程名称及施工顺序; 2、确定各施工过程的延续时间;明确各施工过程间的衔接、穿插、平行、搭接等协作配合关系; 3、确定总工期。 二、施工进度计划的作用 1、指导现场施工的安排; 2、确保施工进度和工期; 3、是编制其它计划的依据(月、旬、季度计划,资源需要量计划…); 三、分类 1、 控制性进度计划 ――控制各分部工程的施工时间、互相配合与搭接关系;一般用于:大型、复杂、工期长、或资源供应不落实、结构可能有变化的工程。 2、实施性进度计划 ――具体确定各主要施工过程的施工时间、互相配合与搭接关系。 四、表达形式 1、横道图――形象直观地表示各工序的工程量,劳动量,施工班组的工种、人数,施工的延续时间、起止时间。 2、网络图――表示出各工序间的相互制约、依赖的逻辑关系,关键线路等。 五、编制依据 1) 各种有关图纸; 2) 总设计; 3) 开竣工日期; 4)
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