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浅议施工阶段工程造价的投资控制 魏周苔 兰州工业高等专科学校 基建处 甘肃兰州 730050 【摘??要】施工阶段工程造价控制重要性　　工程造价控制与管理是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作,虽然工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,因为设计阶段是对整体项目工程的规划和预计,所以尤为重要,很多人也认为把造价控制和管理工作的重心放在施工阶段上,不能有效地节约投资的资金和材料,实现利润最大化的可能性极小,但是,这正是本文要探讨的一个行业盲点,正因为许多施工部门忽视了对施工阶段的造价进行控制,从而导致了额外施工费用的增多,对整体控制工程造价不利。建筑工程的个阶段是相互联系,密不可分的,我们不能将其断裂进行单独的处理,而在施工阶段增加投资的可能性最大,因此,加强施工阶段的造价控制尤为重要。施工阶段工程造价控制　　施工阶段是一个关键的阶段,起到了牵一发而动全身的作用,但是这一阶段的造价管理难题也是最多的,例如实际施工材料与设计方案的规定不一因天气原因耽误的施工工期因预算不到位而造成的工程款项不到位问题都直接影响着施工单位的建筑进程以及质量所以须对整个项目工程造价进行科学的造价估测以便在进行控制与管理的过程中做到科学决策、合理的控制特别在施工阶段要严密把关遇到原材料价格的浮动、资金运转不畅、管理出现漏洞等问题要及时进行处理否则,在这个关乎大局的施工阶段中一旦出现造价控制管理不力就会导致整个建造价居高不下的局面。工程施工阶段支付金额最大、控制关键的阶段项目管理人员在施工阶段工程投资控制中最重要的工作是：对施工图预算、进度款及结算的审核；工程变更的审核、控制；预算外支付签证的把关；节约、降低工程投资；实现投资控制的目标值；项目合同与索赔管理 、控制；风险控制。以提高工程项目经济效益为宗旨。管理人员对本工程的土建及各专业各分部分项工程建立工程量库、单价库及有关取费率汇总表，按各时间段动态跟踪改变。由于各工程的支付、结算、计价方式各异，管理人员在进行施工阶段控制前，根据委托合同、施工承包合同、项目管理手册、招投标文件、施工图纸等有关文件编制施工阶段投资控制实施细则。经有关领导及批准后，作为投资控制指导性文件，具有操作性与科学性。施工阶段项目管理中的控制与项目质量控制、进度控制、合同与索赔管理密切相关，是结合成一个整体的项目管理系统，绝非孤立发生。2003. [3] 沈祥华. 建筑工程概预算[M] . 武汉:武汉工业大学出版社 ,20002. [4] 丁邦建.设计阶段的工程造价控制浅谈[J] . 中国工程咨询 ,2003 11 . [5] 刘镇.议设计阶段建设工程造价的控制问题[J] .建筑与预算 ,2005 4 [6] 建设工程投资控制[M].中国建设监理协会.知识产权出版社2010（第三版） [7] 崔文武 工程建设监理[M].中国建材工业出版社 2009 [8] 陈建国、高显义 工程计量与造价管理[M]2010（第三版）