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 试述成本管理在企业管理中的地位和作用 学生姓名：马 萍 指导教师：王晓秋（副教授） 内容摘要： 随着经济全球化步伐的加快，市场竞争俞来俞激烈，为赢取更大的利润空间，及时的对市场变化做出有效反应，发展长期竞争优势，企业必须加强管理，强化成本管理尤为关键。现代化的成本管理不再是仅仅强调低成本和追求短期的利润最大化，还要着眼于企业竞争优势的构建，做出有竞争力和前瞻性的战略措施来抢占市场，开辟新的市场，挖掘企业发展的潜力。本文从成本管理最基本的定义、对象、职能、现状，到结合我国企业成本管理的现状，分析了国内企业在成本管理中存在的缺陷，通过对比传统和现代的成本管理，选择最合适的方法来提高我国企业的成本管理水平，探讨成本管理在企业管理中的地位和作用，勾勒出企业成本管理系统的蓝图，全面构建整合后的企业成本管理体系。 关键词：成本管理 企业管理 地位和作用 Discussion on the Status and Function of the Cost Management in the Corporation Management Abstract: With the quickening pace of the economic globalization, the market competition become increasing fierce. In order to ?make greater profit, actively respond to the market change and develop long-term competitive advantages, it is of essential for enterprises ?to strengthen management and cost management.Modern cost management is no longer merely emphasizing low cost, and the pursuit of short-term profit maximization, but focusing on ?the construction of enterprises competitive advantages, competitive and forward-looking strategic measures to seize market, open up new markets, and dig up the potential of enterprise development.???From the cost managements basic definition, object, function, present situation, to the present situation of our country enterprises cost management, this article?analyzes the defects that exist in the domestic enterprises in cost management. Through comparing the traditional and modern cost management, it selects the most appropriate method to improve the level of our country enterprises cost management. Key words：Cost strategy Corporation management Status and function目 录 一、成本管理概述 1 （一）成本管理的概念 1 （二）成本管理的对象 1 （三）成本管理的职能 1 1.成本预测 1 2.成本决策 1 3.成本计划 2 4.成本核算 2 5.成本控制 2 6.成本分析 2 7.成本考核 2 （四）成本管理的重要性 2 （五）企业成本管理的现状 3 二、企业管理 3 （一）什么是企业管理 3 （二）企业管理职能 4 （三）我国企业管理现状 4 1.管理手段落后 4 2.体制改革力度不够 4 3.缺乏专业化的管理人才 4 4.管理规范程度不够 5 三、成本管理在企业中的地位和作用 5 （一）传统成本管理在企业中的地位和作用 5 （二）成本管理在企业管理中的地位和作用 5 1.作业成本管理在企业管理中的地位 5 2.战略成本（SCM）管理在企业管理中的地位和作用 6 四、成本管理案例分析 7 五、加强成本管理在企业管理中作用的建议和