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MHMBA《企业战略管理》复习思考题 一、名词解释 1.战略是指在确保实现组织使命的前提下，为了获得可持续的竞争优势，根据组织所处的外部环境变化和内部资源条件，对组织未来发展目标和实现途径所做的长远性谋划。 2.战略管理是指企业根据外部环境和自身状况及其变化趋势制定战略，实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整或制定新战略的动态过程。 3.企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。 4.企业使命是企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和履行的责任。 5.战略目标是企业在一定时期内，执行其使命时所预期达到的有用成果的程度（有长、短期战略目标）。 6.行业指其产品具有主要的共同特征的一大批企业或企业群体。 7.行业环境指对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合。 8.转换成本是指由于顾客转向新的供应商所引起的一次性成本的发生。 9.所谓交易成本，即“利用价格机制的费用”或“利用市场的交换手段进行交易的费用”，包括提供价格的费用、讨价还价的费用、订立和执行合同的费用等。 10.战略群体是指同在一个行业执行类似战略的一组企业，它们对环境变化的反应相类似（竞争行为、大致的份额等）。 11.企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总合，包括资产、生产或其它作业程序、技能和知识等。 12.企业能力是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。 1