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管理学院管理试卷 填空题（共20空，每空1分） 管理的本质是 。 管理的对象包括 。 英国古典经济学家 1776年发表了他的代表作《国富论》，并首次提出了关于 的观点。 、 和 是管理活动的三种基本动力。 按照决策所处的地位分类，可分为 、 和 是出现最早、最简单的一种组织结构形式。 沟通网络包括 、 、 、 和 五种网络结构形式。 8．赫兹伯格的双因素理论包括 因素和 因素。 9．坦南鲍姆和施米特提出了 理论。 10．为防止资金、时间和其它资源的耗损，为避免产生错误并尽量减少今后的修正活动而进行的控制称为 。 单项选择题（共15题，每题1分） 1、激励原理属于 A指导与领导工作的原理 B人员配备的原理 C主管人员考评原理 D主管人员培养原理 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的 A现场控制 B反馈控制 C前馈控制 D直接控制 、上层主管人员的重要任务是 A监督执行 调执行 C监督控制 D决策控制4现场控制方法主要适用于 A基层主管人员 B中层主管人员 C高层主管人员 D非主管人员 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 A没有历史包袱B能为组织带来新鲜空气 C可以迅速开展D具有广告效应 所谓授权，是指 A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D委托代理关系 人员配备的工作包括 A制定工作规范，选、培训组织成员 B确定人员需用量、选、培训组织成员 C确定人员结构、选、培训组织成员 D确定人员需用量、选、考核、晋升组织成员中层管理者比低层管理者更多地依靠 A正式权力与沟通技巧 B个人权力与技术技能C人际关系技能与技术技能 D沟通技能与人际关系技能面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 A确定型决策法B风险型决策法 C确定型决策法D追踪决策法 菲德勒权变理论认为， D A领导与被领导关系 B任务结构 CD领导的领导风格 11.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制.管理的主体是 A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者. 弗鲁姆提出的激励理论认为 A.激励力 期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系. 20世纪初，提出图表系统法的人是 A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定C.组织规模 D.管理宽度的限制—－职能制组织结构，并简述其的利弊和适用范围。 谈谈在现代管理中双向沟通的重要性？ 管理学试卷答案 填空题 协调 人、财、物、信息、时间 亚当·斯密 ； 经济人 精神动力， 物质动力， 信息动力 战略决策， 战术决策， 业务决策 直线型组织结构 链式，轮式，环式，全通道式，Y式 保健因素，激励因素 连续统一体 10．预防性控制 单项选择题 1.A 2.B 3.D 4.A 5.B 6.C 7.B 8.D 9.B 10.D 11.D 12.B 13.A 14.A 15.D 判断题 1.对 2.错 3.错 4.对 5.对 6.错 7.错 8.对 9.错 10.对 概念题 改变航道原理：指在计划总目标不变的前提下，实现目标的路线或途径可以因情况的变化而随时改变。 2． 负强化：指的是预先告知某种不符要求的行为或不良绩效可能引起的后果，使员工避免因这种行为而导致不希望的后果。 3． 反馈控制：是用过去的情况来指导现在和将来的活动，其实质是信息反馈，是控制的主要方式。 4． 整分合原理：是指现代管理的高效率与高效益，必须在整体的规划下，进行明确的分工，在分工的基础上，进行有效的综合。 5． 序贯决策：也称动态决策或追踪决策，是指对问题不是只作出一个，也不是只作一次决策，即在原有决策作出后，如发现客观情况发生变化，或在主观估计上有所失误，就要多原决策作出修正。 问答题 1．管理跨度又称为管理幅度或控制跨度，是指一个上级直接监管的下级人员的数量。由于管理者受自身知识、能力、经验的限制，能有效管理的下属的人数是有限的。 1）管理者的能力。管理者能力强，管理跨度大；反之，可能要小一些。 2）被管理者的水平。被管理者能力强，素质高，管理跨度可以大一些；反之，要小一些。 3）工作性质。工作复杂多变，需要的监管工作量大，管理跨度要小一些；反之，要