第2讲管理思想的演进.pptVIP

一、古典管理思想 4、标准化管理 工具 机器 环境 铁锨试验： 不管铲运何物，都用一样的铁锹？ 最佳铁锨装21磅，搬运铁块12.5吨/日升到50吨。 工资从1.15美元提高到1.88美元。 5、能力与工作相适应 第一流的工人 能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的人。 要根据人的能力把他们分配到相应的工作岗位上，鼓励他们努力工作，并进行培训，教会他们科学的工作方法，使他们成为第一流的工人。 对泰勒理论的评价 优点 将科学引进了管理领域，创立了一套具体地科学管理方法 使生产效率提高了二三倍，推动了生产地发展 专门的管理者开始出现 对泰勒理论的评价 缺点： 没有解决企业整体的经营管理问题 泰罗把人看成会说话的机器 重视技术因素 经济人假设 （二）一般管理理论“一般管理之父”法约尔 法约尔（1841—1925），法国人。他跟泰勒的背景、经历不同，泰勒是从“车床前的工人”开始而逐步向上发展，理论适用于企业；法约尔在大部分时间里则都担任管理人员，其中在总经理的位置上一干就是30年，他是从“办公桌前的总经理”开始而向下发展，理论适用于各种组织。1916年，他出版了自己的代表作——《工业管理与一般管理》。 1、法约尔一般管理理论的主要内容 法约尔认为，经营并不等于管理，企业的经营活动可以概括六大类： （1）技术活动——生产、制造、加