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- 约2.44千字
- 约 13页
- 2016-08-15 发布于天津
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第二篇 著名教育家魏书生
人物简介 魏书生,男,1950年5月4日,出生于河北省交河县。1968年参加工作,1974年加入中国共产党,当代著名教育改革家。 全国中青年有突出贡献的专家,首届中国十大杰出青年等殊荣。 中国共产党第十三、十四、十五、十六大代表。曾任盘锦市教育局长、党委书记职务。
1箴言集粹教育事业
教育改革
教育管理
教学民主
语文教学
教学方法
课堂教学
自觉学习
自学
开发脑力
谈做老师三重收获
收获人才
收获感情
收获成果
其它相关 “六步教学”社会评价 当老师的,俯下身子为学生服务,让学生一寸一寸朝前走。
凡是普通学生能干的事,班委不干;
凡是班委不干的事,班长不干;
凡是班长能干的事,班主任不干。
懒老师才能培养勤学生。
一个老师总是设身处地站在学生的角度,想出办法帮助学生找出解决问题的办法。
设计为某某学生服务的菜单,研究为他服务的标准和档次。
以不同的服务标准为不同的学生服务。
教育要为所有的学生服务,把80%的农民孩子教得不种地。
二、建立互助的师生关系。
不请别人给我代课。我所有的同学都是我的副班主任。
干了22年班主任,没摸过学生的钱。班级有花长、校服长、手套长…
学生管理能力是在为班集体尽责任的过程中堆积起来的。越管越爱管。
三、发展学生的人性和个性。天性—追真向善求美
老师善待学生最占便宜的是自己。凡可气之人必有可爱之处。
关于差生:何等顽强的意志(哪有能听懂的课啊!一坐八节课,天天如是)何等抗挫折的能力(屡考屡败,屡败屡考)
何等开阔的胸 怀(对看不上自己的老师还能恭恭敬敬,笑脸相迎)。
教师假装不知道他的毛病,专门找优点长处。
训的角度对头,越训学生和你的心贴得越近(魏书生训学生:你怎么能没有长处呢?再找,你肯定有。)
学生长处越少越要珍惜。
同样的话换个角度去说。
考试得了8分,千方百计让他喜欢这8分。再帮助他分析:有没有不服气的题?
把语文画成树、排成串、分成类、列成表。定个目标,小一点。
养成大事做不来、小事赶快做的习惯。
元帅当不成,好好当士兵。
上边不着天,赶快要落地。
只要不放弃,就是了不起。
教育从来不是自古华山一条路,而是条条大路通罗马。
魏书生是个有性的人:
(1)管理有个性。是人都当班长(班长轮流制)
(2)教书有个性(基本不教课)指导不同的学生自学。
(3)生活上有个性。不追风。自己理发。当了11年局长没有手机。现在也没有。当校长时没有办公室,在教室中办公。闹中求静,忙中求闲,失中求得,苦中求乐。能站着不坐着,能走路不骑车,能骑车不坐车。把工作、学习、吃苦当成便宜去占。35年没请过一天病假。
是个爱活的人,扔到哪儿都高高兴兴地活着。
四、决策过程多商量。
学生作业如果会做了,再去做,就把脑力劳动变成体力劳动了。
人得乐观,就得想法观乐。
越让他做,他才会产生责任感。自习课,老师把嘴闭上,把时间还给学生。老师讲课别超20分钟,给学生去读去讲去想去学。
把难解决的问题交给班会。把班会开成西方的议会,我们的人大常委会。班会:讨论问题,制定措施,找到办法,形成规划。
真理只要前进一步就是谬论。我所有的方法都是谬论,是有针对性的,针对一定的时空。要树立辩证的方式,不走极端。
老师进入学生中去,和学生一起活动,和学生的距离越近,办法越多。
关于科学:
当你学会在法纪的范围内施展才能的时候,你是最自由的。制度面前,人人平等;制度之内,人人自由。
1、按时间范畴定的制度:时时有事做,事事有时做。
2、按空间:人人有事做,事事有人做。
一将无能,累死三军。
引导学生从小做能做的事情,尽能尽的责任。
五个一:做一次家务,写一篇日记,唱一首好歌,大课间,让学生每天跟自己搞一次“每天一分钟”注意力比赛。
幸福既可外求,也可内取。不能外求时,便要内取。
什么是大事?一分钟一分钟的小事就是大事。
有多少人是做给自己享受的,有多少人是做给领导检查的。
降低行政成本,提高行政效率。
创新首先是坚守。没有坚守,何来创新?不断往深处打出新的深度。
辽宁省所有考场全安监控器。
每年10月16日,培养习惯现场会。
二、监督检查系统。
五道关口:1、自检关(良心关)。老师别把自己推到监督检查的第一道防线。引导学生跳出自我看自我。2
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