[黑龙江]挡土墙工施工组织设计.docVIP

1 工程概况 股份有限公司----年产30万吨合成氨、52万吨尿素项目路肩挡土墙工程，由五环科技股份有限公司设计。 该工程由俯斜式、衡重式以及直立式挡土墙组成，总长度：1897米，纵坡为3%、4%不等。其中俯斜式：1015米，衡重式：855米，直立式：28米。 俯斜式挡土墙墙高3~8米不等，墙底部宽1.66~4.42米不等，顶部宽0.5~0.83米不等；Mu30毛石采用M7.5水泥砂浆砌筑。 衡重式挡土墙墙高9~11米不等，墙底部宽3.57~4.29米不等，顶部宽0.5米；Mu30毛石采用M10水泥砂浆砌筑。 直立式挡土墙墙高2米，墙底部宽1.21米，顶部宽0.5米；Mu30毛石采用M7.5水泥砂浆砌筑。 挡土墙变形缝、泄水孔设置符合图纸要求。 工程数据： 类型 长度（m） 平均高度(m) 衡重式挡土墙 855 10 俯斜式挡土墙 1015 5.5 直立式挡土墙 28 2 2 编制依据 （1） 股份有限公司厂区布置图。 （2） 股份有限公司岩土工程勘察报告。 （3）根据五环科技股份有限公司设计的施工图。 （4）根据国家标准、地方标准、行业标准及相关的规范、规程。 （5）国标〈挡土墙〉04J008。 （6）国标《02（03）J401》栏杆。 3 项目管理目标 3.1 质量管理目标 质量目标：符合国家标准及地方标准。 质量等级：合格 3.2 工期目标 本工程计划工期为：2011年7月1日开工—2011年9月12日完工。 3.3 安全管理目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 3.4 文明施工目标 确保工程安全文明施工，管理达到公司目标。 3.5 环保目标 提高环境意识，遵守环境法规，强化环境管理，持续净化施工现场及周边环境。 4 施工部署 4.1 项目管理组织机构 项目组织机构.：项目部设项目经理、项目总工、施工经理、安全工程师、施工员、安全员、质检员、技术员等项目管理机构。项目部在项目经理的领导下，保证本工程的质量及工期达到规范要求和满足总进度计划。 拟建立的项目组织机构如下： 4.2 总体部署 4.2.1 施工部署的原则 本挡土墙工程工期紧，工程量大，施工时须全面开花，本工程分为Ⅵ个施工区，每个施工区采取多条作业线分段施工、本着先地下后地上的原则，每个施工段约10~15延米，施工段设在变形缝处；施工时应统筹安排，合理组织施工。 4.2.2 施工总体安排 依据整个厂区挡土墙总平面布置图，本挡土墙主要位于厂区12米宽南北主道路东部，该主道路长约870米，该部分挡土墙约1690米，只有约207米挡土墙位于厂区西南角。 (1) 把主要机械设备、材料的投入及堆放重点放在主道路东部，因为该部位挡土墙集中，工程量较大，把工作重心放在此处，待地表土排完、水、电接通便能基槽开挖。 (2) 西南角挡土墙工程位于厂区低洼处，需要回填土才能满足设计标高，建设单位计划组织强夯，强夯后土质满足设计要求，方可施工该部分挡土墙 4.2.3 施工区的划分 (1) 将南北主道路东侧挡土墙分为六个施工区，示意图如下： (2) 由于位于强夯区的挡土墙现不具备施工条件，因此施工时安排劳动力先不列入计划。待强夯符合设计要求后再投入资源。 5 施工进度计划 本挡土墙工程由六个施工区组成，六个个施工区按自己本段工程的具体特点科学、合理的组织施工，抢前抓早，力争如期完工。施工进度情况见附表。 9 质量保证措施 9.1 质量标准 符合设计要求，确保全部合格，给业主交上满意答卷。 9.2质量保证体系 9.2.1建立质量保证体系: 质检人员将完成检验和试验工作，并确认作业符合规定的质量要求。 9.2.2 关键人员职责和权利 1 .项目经理 ⑴ 对整个工程进行全过程指导，负全面责任。 ⑵ 规划和管理现场施工、进度、技术、质量、安全等。 ⑶ 承担本工程的全权代表，处理同业主的重大问题的协调、解决以及外部问题。 2. 质检工程师 ⑴负责施工监督、质量检查及检验、质量记录检查和确认。 ⑵ 编制所有检验报告和控制表格；编制实施QC工作所需的文件。 ⑶ 确定施工班组开始一项新的施工任务时，应使用最新版的规范及施工图纸。 ⑷ 设计提出修改后，监督现场的修改工作按设计变更单进行。 3. 技术负责人 ⑴建立现场质量控制程序和质量检验的方针、政策。 ⑵ 指定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。 ⑶ 在检验工作开展前主持召开检验会议，说明本公司的检验工作的原则。 ⑷ 监督和管理责任工程师和质检工程师的质量控制工作，以确保的工作符合规定的规程。 4. 各专业工程师 ⑴ 确定施工班组开始施工任务时，是否使用了最新版的规范及施工图纸。 ⑵ 检查工种的设计变更的落实和执行情况。 ⑶ 施工期间进行日常检查。 9.3质量保证措施