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生产过程质量管理及考核办法
1 目的
完善生产过程管理,使生产管理有章可循,有法可依,并通过考核,改进工作质量,提高产品质量保证的综合能力,确保产品生产过程的质量安全。
2 范围
适用于对生产车间生产过程的管理和考核。
3 职责
3.1质量负责人为生产过程质量考核组长,负责组织生产过程质量的考核和评价。
3.2各部门主管为考核小组成员,负责生产过程质量的具体考核和评价。
4 生产过程质量管理和考核要求
4.1 人员卫生考核
检查岗位操作人员着装是否干净整洁,是否按要求穿戴工作衣、工作帽;
检查岗位人员的个人卫生,是否留长指甲、穿拖鞋、带首饰,是否保持个人清洁,勤洗头勤洗澡勤换衣。
检查岗位人员的洗手消毒和工作中的动作行为,进出车间时,是否按要求更衣、洗手消毒,
1
人
员
卫
生
着装卫生
干净整洁,内包装间必须穿戴工作衣工作帽
个人卫生
不留长指甲,不穿拖鞋,不带首饰,勤洗头勤洗澡勤换衣。
洗手消毒
在上厕所之后处理被污染的物品之后,从事与生产无关的其他活动之后。
2
环
境
卫
生
环境状况
车间内没有杂物;不得有蜘蛛网、不得有苍蝇蚊子蟑螂等昆虫;材料及产品摆放有序;
环境清洁消毒
生产车间及内包装间有按规定的要求进行清洁和消毒;定期对车间的墙面、地面进行消毒,内包装间及更衣室等处的紫外灯按规定杀菌。
3
生
产
设
备
维护保养
对所负责的设备严格按照设备的维护保养规定定期进行维护保养;
清洗消毒
按照卫生操作规范的要求,对所负责的生产设备周期性地进行清洁消毒;
工艺参数控制
对关键工序的工艺参数进行严格控制,按规定的要求对工艺参数进行检查,确保工艺参数符合生产要求。出现工艺参数偏差应立即向上级反映或对工艺参数进行纠正。
4
生产操作
操作规范
严格按照设备的操作规程进行操作;
按规定的杀菌程序进行操作,不得减少工序或减少杀菌的时间。
自检意识
熟知本岗位的产品验收标准,对生产的产品能主动进行自检,以检出不良品,当质量异常时及时向上级汇报。
5
质
量
状
况
工序巡检 合格率
化验员在工序巡检中发现的不合格次数每月不得超过一次。
质量事故
不得因本岗位工作的原因,出现质量事故。质量事故的判定依据是:成品检验不合格;工序批量不合格(100件以上);可能导致产品出现严重问题的不合格行为;
编写: 批准:
×××食品 工作指引 文件编号 ×××-×× 生效日期 生产过程质量管理和质量考核办法 修订状态 A.0 页 码 1/3
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