制造型T企业业务改进计划及实践论文.doc

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学 或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。  学位论文作者签名：  签字日期：  年  月  日  学位论文版权使用授权书  本学位论文作者完全了解天津大学  有关保留、使用学位论文的规定。 特授权天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 （保密的学位论文在解密后适用本授权说明）  学位论文作者签名：  导师签名：  签字日期：  年  月  日  签字日期：  年  月  日 中文摘要 本文通过对小型制造企业 T 公司的问题分析，探讨了中小型制造类企业管理 改进的若干问题；引入了企业五资产分析的概念，阐述了小型制造类企业管理改 进方向及对应方法。 作为占制造企业绝大多数的小型制造企业，由于人员素质，发展环境，装备 水平的限制，在原有的依靠廉价劳动力，资源掠夺式发展的背景下，没能受益于 先进制造管理理论的有益指导，在现今社会的工业化，信息化，智能化的大发展 前提下，逐渐显现出经营困难的状况，运用先进的管理理论，结合小型制造公司 的管理实践，进行管理的改善探索是非常必要的。而且由此产生的市场竞争态势 的变化，也倒逼小型制造企业进行管理业务改善，以适应市场需求。 论文根据 T 公司的运营状况，进行了渐进的管理改善探索。通过建立改善推 进组织，寻求公司的上层支持，开展了业务改善实施策划、业务改善推进准备、 5S 基础改善、管理效率改善以及管理标准化项目推进等工作，对小型制造企业 改变现有的低水平发展状况、提升管理水平具有重要的指导借鉴价值。 关键词：制造企业管理改善；5S 管理推进；ISO 管理推进；企业五资产 ABSTRACT This dissertation discusses several methods to improve management of business through the description of typical problems from a small equipment manufacturing enterprise T. A new notion， five-asset-analysis，is introduced to elaborate the general modification direction to small manufacturing enterprises. The small manufacturing enterprises which are the most majority of manufacturing enterprises do not get benefit from the advanced manufacturing management theory by the constraints of quality of people, developing environment and equipment level in the original background that is using cheap labor and predatory resources development. On the premise of the developments of industrialization, informationization and intelligence, the small manufacturing enterprises reveal the difficulty in business gradually. The use of advanced management theory, specially combined with the management practice of small manufacturing enterprises is very necessary. And the real situation of mark