图书协会干部管理制度制度(精选).docVIP

图书协会干部管理制度制度 图书协会实行部长负责制，下设副部长、部员及各兴趣小组。各部门将在会长直接领导下开展工作。认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，根据学校有关规定和协会总的考核制度，从实际出发，组织开展工作，诚心诚意为会员服务。负责审核批准各小组活动的申请，正确引导各小组活动的方向；对已经批准的活动进行跟踪了解，进行必要指导和监督，提供最大限度的帮助。 部长须知 1.认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，根据学校有关规定和协会总的考核制度，从实际出发，组织开展工作，诚心诚意为协会服务。 2.组织协调好部门之间的关系，与各部长进行沟通，交流举行活动的经验，达成共识，为学校的繁荣及协会的发展共同努力。同时，完成协会的活动组织工作。 3.严格执行国家法律法规、遵守学院各项规章制度，出现问题按学校及协会有关规定处理。 4.对本部门工作十分熟悉，当协会工作人员有问题，要求做到迅速有效解决，最好能创造性地解决。 5.对会长、副会长布置的工作要求认真、按时完成。积极与会长、副会长交流，对工作要勇于提出建议和意见，要积极维护好协会的良好形象。 6.按时值班，不缺勤、不早退，认真解答协会工作人员的咨询，工作态度和蔼，不说脏话。 7.不得私自接受各私人、组织等给予的各种报酬、好处。不得私自以协会名义开展活动。 二.部门制度 1.???部门工作服从，并由进行监督。 3.???部门工作实行工作小组分工制，工作小组根据人员情况确定组数。 4.???部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加，如有特殊情况需提前向部门负责人请假。 5?部门全体成员均有权利和义务项组织提出各种对部门建设和管理办法的建议。 6.?因各种情况需要退出部门的需要以书面形式向组织提出申请，并上报。 7.?对不履行部门责任和义务，有意违反章程的成员，视其情况，给予警告至免去其职务的处分。 干部考核制度? 为了更好的加强对自身的管理，提高的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对干部的管理有明确依据，结合实际情况，特制定干部考核制度。一、例会制度 1、每次例会不得迟到、早退或无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。（特殊原因除外） 2、请假必须以书面形式为准（口头请假无效），假条交到办公室，三次请假作一次缺席，五次缺席作自动退出处理。（特殊原因在核实后除外） 3、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。二、值班制度 1、值班人员按照值班表准时到班，不迟到，不早退，认真做好值班记录，负担起责任。? 2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便随时检查值班情况。 3、严格遵守值班制度，有事须在值班开始前调班，办公室将不定时抽查值班情况特殊情况必须找人换班，如找不到人换班提前向办公室请假。值班人员无理由不值班或找不到人者，如发现两次作自动退出处理。 三、对于工作态度的考核 1、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。 2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。 3、在工作中，能发现问题并能及时解决，使工作能圆满完成。 4、能经常向汇报工作交流思想。 5、对工作要有创新性、建设性的贡献。四、对工作会议记录的考核 1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。 2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。 3、会议记录要求每月上交一次，要由办公室检查。 五、工作计划的考核 1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。 2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。 3、工作计划要求合理、清楚、务实。 六、工作总结的考核 1、每学期末各部部长（副部长）要总结本学期的工作情况。 2、全体每学期末上交个人小结（述职报告）一份。 3、总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇。 七、量化评分标准 （每月一评，期末进行总评）以80分为基准分（一）加分项：1、开会全勤（不迟到、不早退） 加5分2、开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与组织策划、布置整理会场的加2-4分。3、向上级提出合理化建议和意见并且被采纳的每次加3分。4、本部门工作开展得有声有色的 加5分。5、按时并且保质保量完成指导老师和、副交付工作任务的? 加5分。（二）扣分项：1、开会、值班及开展集体活动、劳动、因必要临时安排的会议等（有事向办公室请假），若无故缺席一次扣 5分；迟到一次扣3分；事假扣2分；公假、病假不扣分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理）。2、指导老师会、副交付的任务情况：没按时完成的，每次扣2分没完成的，每次扣5分3、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣5分。4、未按安排协助其他干部开展活动的?扣5分。5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分。（三） 一个学期的考核分低于6分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评