丹顶鹤施工组织设计4.doc

第一章 工程概况 本工程为亚行贷款江苏盐城自然珍禽保护区湿地保护项目的子项，为湿地保护项目的景观绿化工程。分布在项目实验区域内，详见施工图。拟建场地主要位于射阳海堤两侧，现状主要为农田、芦苇荡、鱼塘等，海堤以东为滩涂。场地西侧分布有一条规模较大的南北向河流，水面标高约0.4m，水深约2.2m。，河宽约45m至50m。 拟建场地地处苏北里下河平原，第四纪以来地壳运动以沉积为主。场地地面标高一般在1.36m至4.30m，平均标高约2.54m，局部位于海堤两侧标高较高。施工条件一般。 第二章 施工组织 2.1.施工组织机构设置 针对本工程的特点和重要性，我公司集中优秀的各专业管理人才，组建强有力的施工班子，选派高素质的劳务层，以高度负责的态度和科学严密的施工技术措施，严格管理、精心组织、科学施工，确保工程各项指标完成。施工组织如下： 组建工程指挥部，由公司主要管理部门参加，以公司总体实力为后盾，为该工程施工顺利进行创造一切必要条件。指挥部下设项目经理部，选派具有一级项目经理资质的工程师担任项目经理；抽调技术全面、责任心强，具有施工经验的人员组建项目经理部。项目经理部配备工程技术，质量安全，合同预算，物资供应综合管理部门负责施工准备，技术管理、质量控制、安全生产，物资供应，生产调度、综合服务等方面的管理工作。（详见项目组织机构图） 指挥部每周召开一次会议，由总指挥主持，检查布置工作，研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。项目经理部按项目法施工管理，项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，项目经理部各部门和各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。 施工计划按总体网络管理依此做出具体施工进度安排，施工技术实行二级管理，层层复核；施工质量实行双控法及报验制度；安全及文明施工实行管理目标责任制。 2.2.施工总体安排 2.2.1施工布置 项目经理部负责全过程的施工组织与协调。首先认真做好施工准备工作，各专业施工人员认真审查图纸及有关资料，深刻理解设计意图，将图纸中的错、漏、碰问题解决在施工之前，结合本专业图纸与相关专业图纸进行综合审查，避免矛盾之处影响施工，特别是对于变更图纸，专业工程师更要审核，杜绝由此造成窝工现象。开工前应结合工程总进度计划编制月、旬、周进度计划。根据进度计划，编制材料设备进场计划，并组织落实。 根据本工程的特点，划分为三个主要施工阶段，即基础施工阶段，主体结构阶段，装饰工程阶段。组织作业，特殊工序根据需要连续施工。 组织好分段施工，根据作业面，既要分段进行，又要综合安排。认真合理地安各工种施工。 第三章 施工准备 3.1施工条件准备 3.1.1施工用水及生活用水由建设单位提供的自来水源，引至施工现场各用水点。 3.1.2施工用电根据电力部门在现场设置的250KVA箱变引至各配电箱内。 3.1.3机械设备、劳力等资源按计划准备完毕。详见“附表”。 3.1.4施工道路、水电线路等布置详见“施工平面布置”，按要求将施工现场布置好，满足施工要求。 3.1.5办理好各种施工证件。 3.2技术准备 3.2.1以项目经理、项目技术负责人为核心的技术管理体系，下设施工技术、质量、材料、资料、预算、计划等分支部门。管理人员组成详见附录“项目组织机构图”。 3.2.2审学施工图纸，提出合理化建议，取得建设单位和设计同意，以达到节约投资、加快进度、保证质量和施工简便的目的。 3.2.3作好基础分部、主体分部、装饰安装阶段施工方案及特殊项目的施工方案，作好分项工程技术交底工作。 3.2.4建立完善的信息、资料档案制度。 3.2.5编制钢筋、水泥、木材、上下水管线、电气等材料设备的总计划和分段供应计划，相应编制材料试验计划，指导材料定货、供应和技术把关。 3.2.6建立完善的质量保证体系，制定确保质量的技术措施。 3.2.7会同规划、勘察设计、建设单位、质监单位等部门复核定点坐标、建筑物标高及验基。 第四章 各子项施工技术方案 第一节 瞭望塔A 本工程施工现场水位较高、开挖面积大，建议场地内留少量土方，其余的土方外运。根据以往施工的经验，拟采用放坡开挖。 一、基坑开挖及降排水方法 1、排水方案 为确保基坑土体稳定、坑内作业面无水，根据本基坑的实际情况，采用了明沟加集水坑排水，雨水及地下滞留水先排到明沟，再流向集水坑，然后从集水坑把水抽到场外。明沟离边坡底为150 - 200㎜，宽×高为250×300㎜，靠护坡面用240mm厚MU7.5灰砂