(word)电信渠道经理工作手册(修改精简).docxVIP

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  • 2016-08-17 发布于北京
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(word)电信渠道经理工作手册(修改精简).docx

(word)电信渠道经理工作手册(修改精简)

1.1 新厅开业炒店执行要点:新厅开业,预热为先,引流聚客,实现销售。执行思路新厅开业炒店重在通过前期宣传预热渗透开店优惠信息,让更多附近人流知晓门店,便于开业炒店当天足够人流,结合现场炒店活动,实现成功炒店。时间要求预热准备:线上预热在正式开业10天前启动;线下预热在正式开业1天前启动资源申请:同线上预热启动时间现场炒店:早上10点到12点,下午16点-18点,夜场19点-21点(根据实际情况自行选择炒店开展时段)总结归纳:炒店开展当日做好日清日结工作,炒店完成后2天内总结本次炒店效果。频次要求开业当天及当月周末节假日规定动作预热准备:促销主题确定,促销现场物料准备,线上预热包括位置短信、话+外呼、朋友圈活动信息推送;线下预热包括LED屏幕,外发单页宣传,POP海报张贴。 资源申请:提前与市场部申请炒店当月专项优惠政策,协调厂商促销资源。现场促销:做好人员组织分工,协助渠道进行现场促销。 总结归纳:对现场促销活动进行归纳总结,持续提升。执行指引预热准备:促销主题:促销主题是促销活动的灵魂,是顾客心理上接受促销的最好借口,例如:新店开业庆,进店就有礼。场地准备:最佳选择门店外(附近),并结合客户人流高峰时间、天气、进行设点。在现场促销前与所属城管等就场地问题达成一致意见。 线上预热:最佳方式利用位置短信+朋友圈转发活动;同时也可以与沟通下发部适用话+回访资源用于用户。线下预热:在炒

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