浅谈财务预算管理在业中的作用1.docVIP

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  • 2016-08-17 发布于贵州
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浅谈财务预算管理在业中的作用1

浅谈全面预算管理在企业中的作用 5721工厂 刘艳荣 内容提要 全面预算管理是企业经营管理的重要战略机制,是企业财务管理的核心内容,正确认识全面预算管理在企业中的作用,对于企业的发展十分重要。文章介绍了全面预算的含义,特征及其在企业中的重要作用。 关键词 全面 预算 作用 《礼记·中庸》中说:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”豫,亦作“ 预 ”。毛泽东《论持久战》说:“‘凡事豫则立,不豫则废’,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。” 我们可以对以上论断作如下注释:做任何事情,事先谋虑、计划、准备才有可能成功,否则就必然要失败。 全面预算是企业对自身的一种事先谋虑、计划和准备。它是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。 全面预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业发展战略方针的机制,是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。 企业全面预算管理的特征 (一)与企业战略目标的高度一致性 企业发展战略是一个企业在一定时期内的发展目标以及为实现这些目标的谋划,全面预算管理是在企业发展战略指导下,为实现企业发展目标而采取的基本的财

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