图书馆内部管理若干问题探讨.ppt-武汉大学图书馆工作网首页.pptVIP

评价：为学生创建了新的评估工具 学习与发展/工作知识的总体表现： 未达到期望＿＿＿ 偶尔达到期望＿＿＿ 完全达到期望＿＿＿ 经常超越期望＿＿＿ 总是超越期望＿＿＿ 五、工作知识/独立能力/责任心/主人翁意识请参考以下指标 服务价值：管理工作-获取、保存、保护人力和信息资源，维护物质设施以改善学习环境 理解工作要求和职责 证明有能力执行任务或工作程序以达到预期的结果 计划、组织工作 不断学习新的工作技巧和技术 理解部门内部及与图书馆其他部门职位之间的关系 为自己的行为承担责任 支持学校和院系优先 按计划开展工作 达到预期结果（质量、数量、时效性） 工作知识/独立能力/责任心/主人翁意识评价 工作知识/独立能力/责任心/主人翁意识的总体表现： 未达到期望＿＿＿ 偶尔达到期望＿＿＿ 完全达到期望＿＿＿ 经常超越期望＿＿＿ 总是超越期望＿＿＿ 六、领导能力和绩效管理能力（仅针对主管）请参考以下指标 服务价值：独立性-在部门内和各部门间建立友好合作关系，构建更大的合作团队，确保/提升图书馆成功的运作 明确方向、优先次序，设置并向员工传达清晰的工作预期 建立工作绩效高标准的模型，如诚实、信任、互相尊重、指导、激励等 提倡变