第16章面向对象的方法学引论-烟台大学数学院.ppt

第16章面向对象的方法学引论-烟台大学数学院.ppt

第16章面向对象的方法学引论-烟台大学数学院

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 复旦大学计算机科学技术学院 软件工程(第二版) 人员配备 合理地配备人员包括:对不同的开发活动指派不同的人员,并明确指出对种类人员的要求 通常在项目初期需要的人员并不太多,但其业务和技术水平要高 在项目的中后期需要较多的人参与,其中大多是一些有专门技术(如编程、测试)的人 在项目临近结束(试运行)时,只需少量人员参与即可 如果一个软件项目从开始到结束都保持一个恒定的人员配备,那么就会出现下图中的情况 * 复旦大学计算机科学技术学院 软件工程(第二版) 配备人员的原则 重质量:软件项目组不仅需要足够的人,更需要业务和技术水平高的人 重培训:培养所需技术人员和管理人员是有效解决人员问题的好方法 双阶梯提升:人员提升应分别按技术职务和管理职务进行,不能混在一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档