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现代管理实务学习大纲 绪论 一、什么是管理？（hat is ma） 泰勒的定义：管理就是“确切了解你希望工人干什么，然后设法使他们用 最好、最节约的方法去完成它。”注重管理的目标。 法约尔的定义：管理是经营活动中的一种活动，它包括计划、组织、指挥、协调和控制等五个要素。注重管理的职能。 3、西蒙的定义：“管理就是决策。”注重决策在管理中的重要地位。 4、孔茨的定义：“管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效 率地完成既定目标。”管理是一个为有效实现组织目标而服务的过程。 我认为：管理就是在特定的环境下，对组织拥有的资源进行计划、组织、领导和控制，以便有效达到既定的组织目标的过程。这一定义包含了四层含义： （法）管理必须为有效地实现组织的目标服务。 （）管理活动是在一定的环境中进行的。 （è）管理的实质是对组织所拥有的各项资源的协调的整合。 （）管理的职能是计划、组织、领导和控制。 二、为什么要学习管理？（学习管理？（why do we study） 从理论上讲： 1、管理具有普遍性。管理无时没有，无处不在。 2、管理的重要性随着组织规模的扩大而增强。 3、科学技术是生产力，管理也是生产力。 4、管理四种经济资源之一（土地、资本、劳动、管理）。 5、管理是五大生产要素之一（人力