危险源识别与风险评控制价表.doc

危险源辨识、评价与控制 江 苏 省 金 陵建 工 集 团 有 限 公 司 扬 子 新 苑 C 区 工 程 指 挥 部 危险源辨识、评价与控制 目 录 危险源辨识、评价与控制策划管理 1. 目的………………………………………………………………3 2. 职责………………………………………………………………3 3. 控制要求 ………………………………………………………3 4. 工作程序 ………………………………………………………3 5. 实施计划 ………………………………………………………3 笫一章 危险源识别、评价与控制策划………………………………4 1. 办公区域 ………………………………………………………4 2. 生活区域 ………………………………………………………4 3. 施工全过程 ……………………………………………………5 4. 高处作业 ………………………………………………………7 5. 脚手架、平台、吊篮…………………………………………8 6. 临时用电………………………………………………………10 7. 施工机械………………………………………………………12 8. 起重吊装………………………………………………………22 9. 施工准备………………………………………………………22 10. 桩基与基础工程……………………………………………23 11. 主体工程 ……………………………………………………25 12. 防水工程………………………………………………………29 13. 装饰工程………………………………………………………30 14. 建筑安装工程…………………………………………………32 15. 季节性施工……………………………………………………33 笫二章 重大危险源与控制措施清单…………………………………34 1. 生活区……………………………………………………………34 2. 施工全过程………………………………………………………34 3. 高处作业…………………………………………………………34 4. 脚手架……………………………………………………………35 5. 临时用电…………………………………………………………35 6. 施工机械…………………………………………………………36 7. 施工准备…………………………………………………………37 8. 地基与基础………………………………………………………37 9. 主体工程…………………………………………………………38 10. 防水工程 ………………………………………………………38 11. 装饰装修 ………………………………………………………38 笫三章 重大危险源控制目标和管理方案……………………………39 危险源辨识、评价与控制策划管理 1. 目的 为使项目部的安全生产承诺变成现实，达到预期的方针目标，需在安全生产的实施上采取措施，对其施加影响的危害进行辨识和危险评价，对项目工程进行一次全面、科学、客观的初始状态评审，特别是重大危险因素，判断其重要程度、并在出现新问题时及时更新，通过设施的完善、责任的明确、应急反应的制定、评价及不断完善，以达到安全文明施工目标，实现承诺。 2. 职责 2.1 项目经理：负责危害辨识及危险评价的组织领导工作，运行过程中对安全生产可能产生的影响，对以往安全生产管理进行总结，找出优势和不足，根据辨识与评价的结论，按照实际情况制定具体目标和准则。 2.2 安全部门：具体负责危害辨识及危险评价工作，对项目工程所有的危害因素进行分析、归纳，并进行危险评价，评出重大危险因素，在紧急状态下的危险因素予以全面考虑，并形成应急的制度与办法，制定预防危害和控制风险措施和危及的应急预案，将项目部的生产活动对安全生产的不利影响降到最低。 2.3 项目各部门：负责参与危害辨识及危险评价工作，按照实际情况，制定具体的预防危害和控制风险措施和危及的应急预案。 3. 控制要求 危害的辨识范围应覆盖施工现场活动中能控制和可能对其施加影响的各个方面，不断对危害作出辨识并进行危险评价，结合实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态，确定出重大危险，将组织的施工活动对安全文明施工的不利影响降到最低。 4. 工作程序 4.1 安全生产危害的辨识和危险评价：根据法律法规及行业标准，分析、预测存在的危险危害因素的危险危害程度，进行辨识与评价，对危害辨识与危险评价控制应覆盖项目部所有生产、经营活动、产品或服务产生影响的安全生产危险为依据，以利于提出科学合理的和可行的管理方法和技术措施。 4.2 重大安全生产危害的辨识与危险评价：对安全生产危害进行辨识与危险评价、分析、相互验证，提高预测、评价、