(参考)海洋石油总公司安全讲座HSE讲稿第3章08.pptVIP

中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.2 监测— 方法 目标 过程 基本步骤 不安全行为审核 确定不安全行为发生的原因和条件 现场个人表现的随机观察、审核和公开讨论 选择审核区域； 短期观察人员活动表现； 与个人讨论安全工作方法 列出观察到的不安全行动和产生条件； 列出涉及人员的类别 系统检查 检查承诺、工厂和设施，确定是否严格执行了HSE计划和程序 按照计划的程序和方法详细检查规定目标区实际活动，重点在任务一级上 选择审核区域； 审查该处的计划和程序； 检查任务、计划和设备报告，讨论与实际之间的偏离 事故状态图示 确定一个抵抗HSE风险的能力 一种诊断工具，从通用数据库随机选择设定的HSE图表，来判别组织体系类别 将通用数据库图表改制成作业公司需要的HSE图表； 隔一定时间从数据库中选择图标、检查单； 向现场内外和相关承包商监督员发放检查单； 以个人成绩对对类别作图，并确定差别； 根据各自的记录按类别建立图表； 比较（由近及远对照其他作业公司）； 针对识别的所有缺陷制定行动要点 表3-8 常用监测方法：目标、过程和方法 中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.2 监测—表3-8 常用监测方法：目标、过程和方法 管 理 层HSE检 查 确定体系的有效性，展示自上而下的承诺 由管理层某个人或组成小组进行检查，重点放在人员活动和所有的体系上，主要是过程一级 选择特殊重点区域； 评审总结材料(如组织计划,HSE记录,审核报告等）； 由作业队总结本区工作和HSE措施等 与该区的监督员、作业人员、承包商等座谈； 观察现场活动、操作； 召开总结会根据体系条款讨论优缺点 审 核 证实符合已有的指南和标准 按照预定的确定范围，由审核小组对体系、人员、设施等进行独立的系统评审，重点主要在组织一级 选择队员，计划评审； 评审背景材料； 在现场评审管理体系，收集审核数据； 评审数据，报告审核发现； 推荐行动程序； 评价表现 中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.3 记录 记录是HSE管理体系文件的一部分，在管理过程中的所有重要环节上都要有书面记录。由于在实施和监测过程中需要大量的记录支持，所以在此单独作为一项列出。 为了说明和比较现状与HSE方针及其要求的符合程度，为了记录计划目标和表现准则的满足程度，公司应建立和保持一套记录体系。 公司应制定一套程序，以保证记录的完整、易得和控制： (1)相关承包商及选用记录； (2)审核和评审结果； (3)培训记录； (4)雇员医疗记录； (5)安全记录； (6)环境监测记录等。 中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.3 记录 应规定记录的保存时间和登记制度，应制定程序保证记录的可得性和保密性。 记录是HSE管理体系正在运行的证据，因此，应注意将重点放在实施管理体系所必须的记录和有关目标、指标和任务实现程度的记录上。 在整个管理体系的其他部分已经形成记录的不必重复记录，但应规定如何得到它们的方法。除去法律、法规要求和重大危害和环境影响的记录，记录应包括： (1)审核和评审报告； (2)不符合HSE方针的状态和改进措施； (3)所有的事故及后续措施； (4)合适的供应商和承包商的信息； 中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.3 记录 (5)检查和维护报告； (6)产品的识别和组成数据； (7)监测数据； (8）培训记录。 记录提供关于可报告事故及不符合HSE管理体系个例的历史信息，因此可提供长期发展趋势的有用信息。例如，分析医疗处理记录可能显示出胃痛的申诉不断增加，说明了食品加工区或饮用水系统可能存在问题；同样，分析产出水中的油可能显示出随时间不断增加的趋势，表明储层液体可能有变化，或需要对处理系统进行维护或改造 。 中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.4 不符合和纠正措施 “不符合”是一个专用名词，是指各种偏离或违背HSE方针、目标、指标或其他任何体系要求的情况时。 当发生与管理体系及其操作和后果的规定要求不符合情况时，公司应确定实施纠正措施的责任和主管人。不符合的状况可通过监测程序确定，可通过来自雇员、承包商、顾客、政府代表或公众的信息确定，也可通过事故调查确定。 公司应建立和保持进行调查和实施纠正措施的程序，在管理代表的领导下通过这套程序对个人行动或有关活动进行管理、所进行的管理应该： (1)通知相关方； (2)确定起因或根源； (3)制定行动计划或改善计划； (4)实施与不符合相匹配的防比措施； (5)进行控制管理，保证所有实施的防止措施都有效； (6)修改程序，加强措施，防止事故的再次发生，并将变化通知相关人员去执行。 中国海洋石油公司QHSE部宣 3.6.4 不符合和纠正措施 与规定要求不符合引发的事故可能是突发性的，或是暂时的，也可能持续很长时间。引发的