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人力资源管理对事业单位人事管理的启示 　　摘 要：随着2014年7月1日《事业单位人事管理条例》的正式实施，我国事业单位人事管理的具体实施还需进一步研究和分析。传统人事管理观念和习惯根深蒂固，再加上我国关于事业单位人事管理的相关法律法规尚未建立健全。本文从人力资源管理和人事管理基本概念出发，指出我国事业单位人事管理过程中存在的问题和不足，从人力资源管理得到启示和科学借鉴。导入其先进有效的人力资源管理理念和技术方法，使我国现行事业单位人事管理面向市场化发展。 　　关键词：人力资源管理；事业单位；人事管理 　　目前，世界各国都非常重视本国人力资源的开发和建设，力图通过不断提高人力资源管理的质量和水平来实现本国经济和社会的快速发展。人力资源是企事业单位等社会组织最终目标得以实现的最有价值的资源，对社会发展发挥着极其重要的作用。因此，我们必须对自身拥有的人力资源引起足够的重视，对人力资源进行科学有效的管理，实现其对社会组织发展的有效推动性。科学借鉴企业人力资源管理的理论和实践方法是我国事业单位人事管理的内在需要，也是社会组织适应社会经济全球化发展的外在条件。 　　一、人力资源管理和人事管理 　　百余年来，对人的管理呈现出“人性渐凸现” [1]的历史发展趋势，我国对人管理的理论研究从二十一世纪初期，人力资本组织战略管理理论发展的时代开始，学习和借鉴国外人力资源管理理论指导我国社会组织的人事管理实践活动。在我国事业单位仍称之为人事管理，这是由于传统各组织发展与市场发展的适应性不同造成的。 　　当然，二者之间必然有着本质的区别。具体如下：在概念上，“人力资源管理师对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的总和。它贯穿于人力资源的整个过程，包括人力资源的预测和规划，工作分析与设计，人员的选择录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、绩效考核、薪酬激励以及提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等内容。.”[2]它要考虑组织目标最终得以实现，员工个人的全面发展，强调在组织目标最终得以实现的同时实现个人自身的全面发展。人事管理主要根据法律法规、规章条令等，以从事社会劳动的人以及相关的事为对象，在各个组织内部管理思想的原则指导下，运用各种等手段，形成组织内部人与人、人与事相互之间关系的一系列管理行为和过程的总和。 　　在理念观念上，人力资源管理以人为中心，把人看作第一资源，对人力资本的投入要高于其他一切的动态投入，并把人力资源管理相关工作视为统一的整体，进行的是人的全面过程统一协调管理。人事管理把人力资源当作成本，不注重开发，也不注重人力资源的合理有效配置。以事为中心，否定人的个性和潜能，没有认识到人作为社会经济发展资源的首要价值。 　　在管理方法上，人力资源管理是比较全面的管理，在于整个管理过程和人的职业生涯中的。人事管理招聘一个人到岗位上如若本人没有主观要求提升或调动组织就完全忽视人的全面战略性规划发展。所以，我国事业单位人事管理有必要直视自身对员工管理存在的缺点与不足。 　　二、我国事业单位人事管理过程中存在的问题和不足 　　（一）管理观念落后，使得组织内部在管理的过程中缺乏灵活性和创造性。20世纪末，我国的事业单位对人的管理以事为中心，对人才的管理只是简单的人事关系管理，忽视了人才本身的主观能动性和创造性，未能对人才在组织内部的发展进行长远有效的规划，使得整个管理形成被动反应的事中和事后管理模式，影响事业单位工作效率和发展前景。 　　（二）我国事业单位人事管理松散，没有科学有效的运行机制进行保障。机制，指一个工作系统的组织或部分之间的相互作用和方式。科学合理的运行机制有助于一个组织更加规范、有序的发展。我国事业单位人事管理缺乏指导、制约、激励、监督等科学合理的运行机制，使得事业单位在人事管理过程处于低效率、高能耗的状态，不能发挥员工自身的主观能动性和积极创造性，没有更好的处理人和人、人和事、人和组织之间的相互关系。 　　（三）我国事业单位人事管理经验老化，管理方法受传统计划经济的影响较大，缺乏理性、规范性和科学性。对人员的招聘，任用到最后的退休都存在很多不合理及不适应市场经济社会下事业单位发展的现象。这些现象严重制约这我国事业单位的健康长远发展，也制约着我国事业单位人事管理的科学发展。 　　三、人力资源管理对我国事业单位人事管理的启示 　　（一）以人为本的管理思想。21世纪，要实现资源的优化配置，必须要认清楚一点：人是核心，是人事管理的重中之重。要实现人力资源的最佳配置，就必须要真正将人本主义思想自觉有效地运用于事业单位人事管理之中，从而使人力资源实现优化配置，实现最大效益，发挥人的主观能动性和自身潜力，推动事业单位人事管理的发展。以人为中心，以人为根本的管理。 　　（1）单位中的人