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从内部控制角度看企业成本预算管理 　　 摘要：内部控制、成本预算管理作为现代企业管理的重要方法和手段，对企业的经营业绩与竞争能力有着重要影响。如何将其有效结合、综合运用，是各类企业关注与探索的重点。文章阐述了内部控制与成本预算管理的关系，分析了当前企业成本预算管理中存在的主要问题，从内部控制角度出发，针对预算的编制、执行、考核、监督等方面提出了改进措施和方法。 　　 关键词：内部控制;成本预算管理;问题;措施 　　 内部控制作为确保企业战略目标实现的重要手段，是决定企业生存与发展的关键所在。成本预算管理，是现代企业管理的关键领域之一，直接影响企业经营业绩。由于内部控制与成本预算管理具有复杂性、长期性、系统性等特点，因此将其有效融合、综合运用，对企业加强管理、提升效益具有十分重要的意义。 　　 一、企业内部控制与成本预算管理的关系 　　 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。在企业中，建立并实施一套完整、高效地内部控制体系，有助于企业提高风险防范能力和内部管理水平，促进我国企业融入国际市场、参与世界竞争。因此，内部控制的目标包括保证企业经营管理合乎法规要求、资产安全完整、财务报告与相关信息的真实可靠、提高企业经营效率效果、促进企业实现发展战略目标。 　　 预算是企业在战略规划、预测及决策的基础上，以数量、金额等形式反映的特