刍议医疗卫生单位财务控制问题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议医疗卫生单位财务控制问题.doc

刍议医疗卫生单位财务控制问题   【摘 要】随着我国医疗卫生体制的不断深入和发展,财务控制成了时下最为主要的内容,我国医疗卫生单位财务控制在满足社会医疗卫生保障基础的同时,也对财务核算进行整合,实现财务工作的有序发展。目前,由于受到外界因素与内在环境的影响,医疗卫生单位财务控制问题还有很多,在影响医疗卫生单位财务发展的同时,也对社会经济的发展造成制约。笔者结合对财务控制工作的分析,于下文中探究医疗卫生单位财务控制所存在的问题,根据资料与经验提出解决措施。   【关键词】医疗卫生单位;财务控制;问题;对策   所谓财务控制是医疗运行过程中必不或缺的组成元素,相对于财务管理活动分析,财务控制主要是对医疗卫生单位的财务活动进行管理与控制。从实际出发,医疗卫生单位实施财务控制能够促进医疗产业的可持续发展,促使医疗机构能够在激烈的社会竞争中站稳市场地位。此外,财务控制还可以提高医院的经济效益,能够满足医疗救助活动。因此,积极探究医疗卫生机构财务控制所存在的问题,提出建议与措施应具有十分重要的现实意义。   一、我国医疗卫生单位财务控制所存在的问题   现阶段我国医疗卫生单位所采取的财务控制手段还比较落后,不能从长远角度分析,没有针对财务状况、经营成果以及现金流量进行分析与总结,这种情况下医疗卫生单位财务控制工作的现状还不容乐观,并主要表现在以下几点:   1.一些医疗卫生单位还缺乏健全的财务控制制度   从整体角度来说是比较好的,一些医疗卫生单位现阶段所采取的财务控制制度还过于传统,换而言之便是在根据医疗卫生单位管理者的意愿基础上对财务进行管理。这种财务控制模式会导致医疗卫生财务控制制度建设存在滞后性,并且导致坏账、死账现象十分严重。比如部分病人故意拖欠医疗费用,如果医院不加以进行财务控制,那么则会出现坏账现象。或者部分医疗卫生单位并没有针对资金的使用效益开展考核与分析。   2.医疗卫生单位缺乏完善的预算编制   从性质上分析,医疗卫生单位属于国家性质的事业单位,财务控制需要严格按照事业单位的要求进行。简而言之,医疗卫生单位在开展财务预算的时候需要依据上一年度的单位职工基本情况、资产情况、资金使用情况进行编制,因此我国医疗卫生单位在编制财务预算的时候需要对这些情况进行全面的、有重点的考虑与分析,如果不是这样,就无法站在医疗单位科学的、长远的规划角度上探究。这种背景下我国医疗卫生单位的预算编制呈现出形式化的发展趋势,导致预算编制出现超支现象或者预算不足。   3.医疗卫生单位医疗仪器等固定资产管理混乱   在医疗卫生单位中,医疗仪器占据了十分重要的地位,但是很多医疗卫生单位中的固定资产管理产生混乱的现象,尤其是医疗仪器等设备。通常情况下,当购入固定资产时,有的没有及时入账,容易造成漏入、少入现象;有的固定资产有账面价值但没有对每件固定资产建立卡片,这样容易使固定资产账面价值和实有固定资产价值产生差异,对财务会计报表的“净资产”造成的影响会严重误导会计人员。另外,还有单位价值比较低的固定资产,无法合理区分,导致固定资产的购置与核算等内容受到影响。其实,在医疗卫生单位之中对于已经失去价值的资产如果没有得到及时的报废,财务会计人员则不能及时进行记账,这样就无法提高固定资产核算的准确性。   二、医疗卫生单位财务控制的改善对策   面对我国医疗卫生单位财务控制所存在的问题,笔者认为需要从内部医疗卫生单位的实际发展和现状出发,从控制制度、财务预算、固定资产管理等角度入手,实现有计划、有效率有考核的资金收支,从根本上保证医疗卫生单位财务工作的发展。   1.建立健全财务控制制度,规范财务控制流程   我国医疗卫生单位需要积极建立健全的财务控制制度,从国家规定的制度出发,保证医疗卫生单位财务控制规则具有统一性、科学性与准确性,医疗卫生单位管理人员需要从实际出发,针对医疗卫生机构的发展现状,对财务控制流程进行分析与整理,保证财务控制流程的规范性与完整性。比如财务控制需要严格按照财务管理流程设计模块,然后再以控制效率为中心制定切实可行的控制制度,将财务控制的作用进行充分发挥。另外,还需积极创建财务控制管理机构,争取将财务控制责任制度落实到个人工作岗位上。   2.制定合理的单位预算,实现预算管理的有序性   要想真正保证我国医疗单位财务控制的可持续发展,则需要做好预算编制工作。第一,我国医疗卫生单位在制定预算编制的时候需要严格按照单位发展的实际情况,对各个部门的收支现状进行分析与了解,并对不同科室财务信息进行探究。第二,进一步落实责任制度,在整个预算执行过程之中需要对预算执行情况进行分析与了解,如果发现问题则需要及时解决。第三,我国医疗卫生单位需要整合计算机技术,积极研究出适合医院发展的会计控制模式以及会计核算体

文档评论(0)

fa159yd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档