在硅谷，“蚂蚁”如何战胜“大象”？.docVIP

在硅谷，“蚂蚁”如何战胜“大象”？ 　　“如果一个人真的想成为一个成功的创业者，他首先要告诉自己不要害怕失败。如果他是一个胆小害怕失败的人，就永远不会成为一个成功的创业者。” 　　“大众创业、万众创新”，这是时代的主题，几乎所有的创业都是从小微企业起步的。那么，如何让小微企业变得强大？让他们在阳光雨露中茁壮成长？这是企业成长过程中需要破解的难题。 　　不久以前，创始人空间孵化器首席执行官史蒂文?霍夫曼讲述了美国硅谷的小微初创企业的成立路径，以及他们快速发展的原因。 　　创业链条可能是失败-尝试-再失败-再尝试 　　史蒂文?霍夫曼以Founders Space为例，这是一家在美国旧金山和硅谷非常知名的孵化器、加速器。这里有超过300多位导师、顾问和教练分布在全球各地。Founders Space非常关注对小微初创公司的创业教育和培养。 　　“每一个人、每一个年轻人都可以成为非常成功的创业者，他们成功的原因不是因为他们有创业的空间，他们需要的是成熟的创业家的经验和智慧。” 　　在过去的五年当中，Founders Space培育和孵化加速了成千上万个创业者，他们大多数都获得了成功。它不仅在美国的硅谷有机构，而且在亚洲、欧洲乃至全球各地都非常知名。《福布斯》杂志把Founders Space评为孵化器第一名。它不仅跟世界各地孵化器有合作，而且与当地政府、高校和企业都有深切的合作关系。它在韩国和日本挑选当地最有含金量的初创公司，把他们带到美国硅谷。 　　现在，Founders Space看中了孵化排名第一的中国。史蒂文?霍夫曼强调，在全世界，只有两个地方可以诞生超过十亿美金的“独角兽”的地方，一个是美国，一个就是中国。 　　Founders Space与北京大学创新中心合作，在北京中关村落地，这是它在中国成立的第一家孵化器。Founders Space希望把这个模式在全国拓展开来。“我们会把在美国硅谷旧金山成功的模式搬到中国来，目的不仅是孵化初创公司，还要给年轻人成功的经验和培育课程。” 　　创业者的成功不仅要有经验，人际关系同样重要。我在硅谷有多年的网络关系，同样与北大有非常好的合作关系，双方强强联合。我们的发展目标是把来自全球最前沿的科技，比如以色列、德国、美国硅谷的技术，带到中国，让创业者可以快速地发展和壮大。 　　“我有四次创业经历，有三次是由硅谷的孵化基金帮助孵化的。其中几次是取得了非常大的成功，但是也有几次满是挫折，非常艰难。很多创业者问我在成立初创公司的时候，自己应该先做什么？我说他需要有与死神吃饭的勇气，也就是说要有承担失败的承受力。创业是一项充满了风险和不确定性的一项工作，创业者永远不知道他的下一步是顺利还是挫折。但是他必须不断地去往前走，硬着头皮往前走。创业者不能感觉害怕，必须一直保持不断地往前走。”史蒂文?霍夫曼强调。 　　如果创业是一项很容易的事情，所有人都可能成为亿万富翁。很多人不会选择创业这条路，因为这个太辛苦了。但是这不是问题，大不了从头来过。失败是非常重要的，而且是必须的，如果创业者想成功，首先要尝到失败的滋味。一般而言，创业者获得成功之前可能已经失败了上百次，这是非常重要的。 　　为什么要在创业的时候讲失败？因为很多人创业只是踩在失败人的肩膀上继续去革命性地去探索新的产品，完善它，取得新的成功。抄袭、复制非常容易，这也是很多人正在做的事情。 　　在硅谷，创新不是直接地照搬、拷贝、复制，而是不断地去失败、尝试，再失败，再尝试，经过多次这样的经历后，创业者才能知道什么才是成功的。“如果一个人真的想成为一个成功的创业者，他首先要告诉自己不要害怕失败。如果他是一个胆小害怕失败的人，就永远不会成为一个成功的创业者。” 　　天生的天才也要有一群庞大的执行者 　　创业者要在开始创业前，制定自己的计划。“在硅谷，我们做的计划从来不会做超过五年以上的计划。这个世界变化非常快，你可能永远不知道一年甚至两年之后世界会变成什么样。所以，我们从来不做长期规划，只做短期规划，例如三个月的计划。但是，制定三个月的计划过程中，创业者可能会做几次更改，正是因为创业者的工作不断地尝试和失败，他计划才会不断地更新。如果创业者从年初做一个计划，到年尾从来没有变过，这不是一个好的计划。如果一个人做一年的计划，中间丝毫没有改变过，要么是创业者特别幸运，要么创业者是一个墨守成规，不会创新的人。” 　　如果创业者想成为一个成功的创业者，首先就要做他自己。创业者不能做他的能力达不到的事情，每个人擅长的地方不一样，有的人擅长做销售，有的人擅长做计划，有的人擅长出创意，就让擅长的人做他擅长的事情。没有一个人可以做所有的事情，一定要找到自己最擅长的点，创业者要知晓自己的优势所在，然后去发挥它，然后组建一个团队，让那些