B公司经营报告完成.docVIP

ERP沙盘模拟实验报告(公司年度经营报告) 课程名称: ERP沙盘模拟 课 程 号: 指导教师: 赵合喜 上课地点： 东北财经大学高职学院204 期 别： 201101 期 组 别： B 组 模拟成绩: 50分 写作成绩: 2011年8 月 大连俊驰公司年度经营报告 一、公司概况介绍： 1．公司名称：大连俊驰通讯有限公司 2．公司情况简介：公司成立于1982年8月，总部坐落于辽宁省大连市沙河口区，本企业长期以来一直专注于某行业 P 产品的生产与经营，目前生产的P1产品在本地市知名度很高，客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房, 生产设施齐备, 状态良好。公司文化是“精英团队进行精准定位和精心经营，为股东创造精彩业绩，履行社会责任”。 3．公司组织结构：公司组织结构图 CEO（宋轶玲） DM 寇鹏 CFO 王爽 CMO 王丽 COO 王丹 CPO 赵春雷 4．公司相应职责分工 首席执行官（CEO）：制定发展战略；竞争格局分析；经营指标确定；业务策略制定；全面预算管理；管理团队协同；企业绩效分析；业绩考评管理；管理授权与总结。 营销总监：市场调查分析；市场进入策略；品种发展策略；广告宣传策略；制定销售计划；争取定单与谈判；签订合同与过程控制；按时发货应收款管理；销售