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强化采油企业固定资产管理浅谈 　　摘要：结合清查家底、把握动态、科学调剂等措施，明确了采油企业固定资产管理的措施，在分析当前固定资产管理存在的差距的基础上，对今后固定资产管理发展方向提出了对策。 　　关键词：固定资产 盘活存量 发展对策 　　采油企业作为一个特殊的生产工艺行业，工作场所大都在野外，固定资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。管好用好这些资产，保证国有资产的保值增值，发挥资产的最大使用效益，是实现企业固定资产科学管理的重要保证。 　　1清查家底，把握动态，科学调剂 　　1.1认真组织资产清查，摸清家底 　　财产清查是夯实企业资产质量的基础工作。要通过清查，充分暴露资产实物管理中的矛盾和问题：如基层资产员大多是技术员兼职，而技术员更换相对过于频繁，相关资产管理人员的工作岗位调离后，并没有做好资产管理工作的交接，相关存档数据的缺失使得资产清查时无法直接确定责任人，加大了资产清查的难度。要针对相关问题，提出解决对策，如在采油厂基层站队配备了专职管理人员，并在AMS资产管理系统为基层资产设备管理人员设置账户，给予其资产综合查询的权限，使其增强对所辖资产的责任心，从而真正实现资产实物管理全面集中下的分级管理。同时，要加强两级资产人员的培训，努力打造一支业务能力突出的资产队伍。 　　1.2对闲置、待报废及账外固定资产进行全