建业董事局主席胡葆森：爱足球的地产商.docVIP

建业董事局主席胡葆森：爱足球的地产商 　　“中国地产界50后中，还像我这样在一线的没有几个了。有时候想想确实有一种很奇怪的感觉，但是想到自己要做的事情还有很多，没有做好的事情也还有很多，所以有时候也经常乐此不疲。”胡葆森对《中国经济周刊》记者说。 　　一直以来，身为河南建业集团董事局主席，胡葆森带给外界的印象是稳健而谦和。 　　在纷乱复杂的全国房地产市场格局中，建业集团坚守河南的战略格外引人关注。建业集团设立于 1992年5月，扎根河南，逐步、分级延伸拓展业务。在河南，建业发展步履稳健，是中原地产界眼中的“标杆”。 　　而作为中国足球最早的投资者，胡葆森所投资的河南建业足球俱乐部，是目前中国唯一一家未曾更换投资主体的俱乐部。 　　日前，一次公开活动上，胡葆森接受了《中国经济周刊》等媒体的专访。在采访中，胡葆森分享了自己的商业思想，对房地产去库存的理解、地产商转型方向和足球俱乐部的经营之道。 　　挖掘房地产去库存的商机 　　“房地产库存的矛盾集中暴露出来是在2014年。”胡葆森对《中国经济周刊》表示，当时银根收紧，市场遇冷，供大于求的矛盾在全国范围内开始暴露出来。 　　在胡葆森看来，房地产库存形成主要有两个原因：第一：政府在出让土地的时候缺乏规划，县一级政府土地财政现象比较普遍。第二，银行等金融机构围绕房地产的金融体系不够完善，民间借贷“方兴未艾”，许多非法集