社团部门责任认知 终.docVIP

中国计量学院 SHAKING FLY 轮滑社 社团部门责任认知 社团正处于发展期，希望各位部门成员认真履行责任，并欢迎提出建议。此份资料请认真阅读并保存 宣传部： 主要活动照片视频拍摄及后期制作 活动或比赛的前后期宣传工作 活动或比赛海报、横幅的的制作 网站管理（人人网、新浪微博、微信公众平台、66club） 社团活动音乐及视频剪辑等 活动部： 日常活动管理及活动安全 外出活动的新生点名（各领队点名并报至部长处） 活动比赛的策划及整体统筹规划 活动期间的游戏等娱乐活动 及时反馈社员活动想法 聚餐、ktv的活动准备 对外交流（一月两次） 技术部： 每周一次的集训（必到） 技术提高与指导 新人培养 负责社员等级考核 财务部： 社团的社服等物品的定制收费及记录 社费的支出 原则：⑴不得谎报，否则后果自负 ⑵使用会费者应将会费的利用率达到最高（还价和商家比较） ⑶凡需报销者必须由社长签字允许才可以向部长报销 3、比赛经费的统计和支出 人事部： 活动室鞋位管理（实名制），包括制定及管理取鞋签到制度 活动室卫生管理 时间 周一 周二 周三 周四 周五 周六 人员 梁佳伟 匡煌健 屠陈涛 水晓君 吴冬琴 诸葛静 （每日卫生打扫后，登记册签名） 社员轮滑鞋管理（只允许写了名字的鞋子放置，且告知一旦丢失后果自负） 附： 新部门成立之后，希望各部门认真履行职责，仔细负责完成社团各类事务。希望社团部