企业思想政治工作与企业文化建设在新时期下融合分析.docVIP

企业思想政治工作与企业文化建设在新时期下融合分析 　　摘 要 企业经营管理的一项重要内容就是思想政治工作，直接影响着企业文化和经营价值观念的建立，对企业的发展起到关键性的作用。处在当前市场经济环境下，竞争压力逐渐增大，企业必须要对传统的思想政治工作进行改革和创新，更新经营管理思想，注重企业文化建设，将企业文化同思想政治工作紧密地结合起来。本文主要阐述了新时期下企业思想政治工作与企业文化建设现状，论述了二者的关系和融合原则，总结了针对性的融合对策，以期改善企业管理效率，打造新型的企业文化，更好地迎合社会的发展。 　　关键词 新时期 思想政治工 企业文化建设 融合 　　一、引言 　　当前社会和经济逐渐向着全球一体化的方向发展，这就对企业提出了更高的要求，应强化企业价值观、文化的塑造，增强内部凝聚力，丰富思想政治工作的内容，提高企业综合竞争力。研究新时期下企业思想政治工作与企业文化建设的融合具有非常重要的意义，能够更好地指导企业实际管理工作的开展，实现企业的可持续发展，为相关研究提供参考意见。 　　二、新时期下企业思想政治工作与企业文化建设现状分析 　　企业经营管理中思想政治工作占据着极高的地位，尤其在当前社会经济形势发生较大变化的时期，企业很容易出现过分追求利益而忽视价值观树立的问题，导致企业发展出现方向性错误，这就迫切的需要加强和改进思想政治工作。然而就当前企业思想政治工作的开展现状来看，工作开展成效并不大，并没有建立一套健全的管理体制，思想政治工作的方法、模式和内容有待更新和完善，员工层次结构不齐，思想政治工作人员数量较少，高技能和专家所占比例较小，思想政治工作人员地位较低，无法将思想政治工作落实到实处。[1] 　　而在企业文化建设方面，在知识经济化时代中，企业文化是支撑企业走向强大的基础保障，能够实现企业的自主创新，打造属于自身的品牌，扩大市场影响力。但国内部分企业并没有意识到建设企业文化的重要性，企业价值观念与当前时代发展相脱轨，企业文化发展和建设工作始终处于初步发展阶段。此外，在建设企业文化时，没有协调文化建设与企业目标、任务之间的关系，文化建设工作较为独立，停留在形式层面，没有渗透到企业各项管理工作中。还有一些企业的文化建设工作差别性不大，硬性的模仿和照搬成功企业的模式，文化建设成效不理想。 　　三、企业思想政治工作与企业文化建设的关系及融合原则 　　从定义、内涵角度来看，企业思想政治工作同文化建设存在较大的差异，但二者也具有紧密的联系，共同服务于企业的发展。[2]二者的共同点和联系体现在以下几个方面：第一，对象相同。员工是企业经营管理的主体，负责执行各项管理任务，文化建设和思想政治工作都遵循的是“以人为本”的思想，培养工作人员的团结意识，增强员工凝聚力，给予员工充分的尊重和肯定，提高员工的主观能动性。第二，目的相同。文化建设和思想政治工作都归属于企业意识形态，通过相应的措施来激发员工的集体、爱国热情，提高生产力，目的都是创造更大的经济效益。第三，彼此作用，相互影响。二者共同作用于企业内部环境，工作内容相通，基于企业发展规律探索企业发展模式，彼此互相联系和交错。 　　应在科学发展观的指导下，明确企业思想政治工作与文化建设的融合方向，把握好融合性质，在深入理解和研究党的政治思想的基础上，了解文化建设的核心内容，并清楚的判断企业应坚守的文化。[3]融合发展的根本原则即理想信念教育，要对传统民族文化进行传承和发扬，突出时代的特征，保证精神文化、物质文化的协调发展，以共同存在的形式引导企业的短期和长期发展。 　　四、企业思想政治工作与企业文化建设的融合对策 　　在融合企业思想政治工作和文化建设的过程中，可以从功能、层次结构两个方面入手，在实践中创新和完善，全面提高企业综合实力，调动员工的工作热情，为企业的发展提供源源不断的动力。 　　（一）思想政治工作与文化建设功能的融合 　　企业思想政治工作与文化建设的融合涉及到多方面的内容，要抓住二者的功能融合要点，围绕功能的融合对生产重心、文明创建、人员机构调整和生产形式进行改革。企业文化环境是其功能发挥的重要前提，而思想政治工作则起到引导和指引性的作用，企业主体是二者功能是否发挥的根本决定因素。[4]这就要求二者的导向功能要互相融合，共同致力于员工精神和素质的培养，依据社会主流文化、基本道德规范对员工进行约束，帮助员工树立正确的价值观。同时还要融合二者的组织协调功能，将企业内、外部价值体系联系起来，保证员工个人价值与企业发展目标的统一，逐渐提升员工的企业文化认同感，借助有效的激励功能，让员工获得满足感，深入挖掘员工的潜能，使思想政治工作与企业文化建设实现真正的融合。 　　（二）思想政治工作与文化建设层次结构的融合 　　企业文化发挥着联系文化建设和