项目领导人与项目相关方进行谈判,并组织内外部法律资源等制定相应的合同 合同原则 每个合同必须是独立的,完整的和有效的 合同种类 描述 举例 与合作方的合同 围绕交易结构,涉及到第三方、第四方的合同 出资合同 股东借款合同 公司章程合同 股东会决议 咨询顾问合同 项目公司的合同 明细权属,完善原来法律关系的合同,项目公司与其他权利人重新签署的明确产权、债权债务关系的合同 贷款合同 抵押合同 委托贷款合同 股权转让合同 对于审批通过的项目,项目领导人组织协调相关人员审批签署合同,并将签署后的合同递交风控部或指定部门/人员审核/保存 合同审批签署 合同整理 合同保存 项目领导人整理需要审批签署的合同,报由公司法人审批签署 基金公司的法律顾问或内部法律专家协助公司进行合同的审批。审批为通过的合同,要求项目领导人组织相关方更改,审批通过的合同,公司法人签署盖章 项目领导人将签署后的合同整理递交相关方,内部合同共有两份一份由后台专门保存,一份由财务保存 投资选择策略与流程 投资信息管理 初步意向项目指引 尽职调查 基金发行 投资监控体系 发行流程概览: 第一阶段– 确定拟投 项目,准备募集资料 流程分为四个阶段,每一阶段都房地产投资基金确定拟投资项目是基金设立的前提 私募股权基金的四个阶段 第一阶段– 确定拟投 项目,准备募集资料 第一阶段– 确定拟投 项目,准备募集资料 第一阶段–
原创力文档

文档评论(0)