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内部会计控制问题探讨 　　摘要：企业内部会计控制是企业内部控制的一个重要部分，其是企业在生产经营过程中实现自我约束和调节的必要保证，其完善与否直接关系到企业的经营管理和企业竞争力的提高。然而，当前，我国很多企业内部会计控制存在着很多的问题，亟需解决，本文从我国企业内部会计控制存在的问题出发，并详细探讨了如何进一步加强企业内部会计控制，以促进企业快速健康持续发展。 　　关键词：现代企业管理 企业内部控制 内部会计控制 　　所谓内部会计控制是指组织通过计划，对于企业内部的保障性资产以及财务记录的可靠性进行相关性的方法程序，一般来说，包括批准性的或者授权性的系统记录保管以及对于会计报告的责任人在经营保管资产的过程中使得任务相互分离，并对资产的实行实物控制和内部审计的一种控制手段。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划[1]。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责，以及保证制度正确实施的有效程序。企业内部会计控制对于企业有着至关重要的作用，因此，了解我国企业内部会计控制存在的问题，探讨如何进一步加强企业内部会计控制，以促进企业快速健康持续发展就有着显著的现实意义。 　　一、我国企业内部会计控制存在的问题 　　近些年来，随着我国经济和社会的不断发展，加上我国市场国际化水平的日益提高，各企业越来越重视自身的内部的会计控制，企业内部的会计控制的水平和效果也在不断的提升，但是我们也必须清醒的认识到我国很多企业在内部会计控制上还存在着很多问题，具体有以下几点： 　　（一）企业内部管理者和会计人员的职业素养不高 　　管理人员的职业素养包括两个方面一个是专业管理能力和职业道德素质，我国很多企业，尤其是国有企业的管理者，职业素质普遍低下，在工作中以权谋私的行为时常存在，而由于管理结构不完善，企业缺乏制衡措施，对于管理没有一定的控制措施，导致管理人员的职权过大，很多董事会没有真正的实权，监事会更是形同虚设，造成企业经营生产的过程中出现浪费的现象，增加了企业的成本，阻碍了企业的发展[2]。另外，一些企业经营管理人员没有认识到企业内部会计控制的重要作用，在制定和执行控制制度时不彻底，导致会计控制效果不明显，而一些企业的会计人员由于自身的能力有限也没有很好完成对于企业内部会计控制工作。 　　（二）企业缺乏风险意识 　　随着我国国际化进程的不断深化，我国市场已完全同世界接轨，这就会使得企业面对市场竞争更加的复杂和激烈，但是当前的企业管理人员并没有良好的风险意识，很多内部会计控制制度也不完善，面对风险时要么只能根据以往经验处理要么手足无措，造成企业损失，这也是企业内部会计控制制度很难发挥的重要原因之一。另外，我国很多企业还缺乏一套良好的信息平台，很难了解企业内部以及外界发展的动态，各部门间沟通不够及时、准确造成企业在面对市场风险时，应对乏力[3]。 　　（三）企业内部会计审计监督力度不够 　　企业内部会计控制一个很重要的部分就是内部会计的审计监督，这是监督上级管理者一个最重要途径。但是，我国很多企业的内部会计审计监督很多都是徒有形式，很难发挥真正的职责。很多内部审计监督都是由领导直接控制，缺乏应有的对立性，而且企业内部的多数人，并没有审计监督的意识，这也是无法发挥内部审计监督职责的一个重要原因。 　　二、加强企业内部会计控制的具体举措 　　针对上述我国企业内部会计控制存在的诸多的问题，下面是笔者结合自身的工作实践提出的一些改进加强的措施，具体有以下几点： 　　（一）提高企业经营管理人员和企业会计人员的职业素养 　　企业在选拔领导时需要选择能力强、职业素质高、责任心性强的人，在日常工作中可以起到表率作用，严格要求自己。在企业经营的过程中不能因为个人原因给企业带来损失，时刻考虑到企业利益。改变自身的观念，提高对于企业内部会计控制的认识。另外，企业要加强对企业会计人员的思想教育和职业道德素养，提高他们的内部控制的观念和职业素养[4]。 　　（二）建立健全企业的内部会计审计制度 　　内部审计制度是企业内部控制制度必不可少的重要部分，其在监督企业的日常生产经营是否按照计划执行、企业财务会计信息是否准确真实、是否可以反映企业的真实的财务状况，以符合国家规定的标准。建立健全企业内部会计审计制度，设置专门的有着一定独立性的监督小组，对企业会计工作的各个环节进行监督，发挥企业的审计监督的作用，以完善企业内部会计控制制度。 　　（三）大力促进企业文化建设 　　从某些层面来说，好的企业文化是企业的无形资产，可以给企业带来更大的企业效益，所以必须大力促进企业的文化建设，培养企业员工的企业文化意识。让每一个企业员工理解什么是企业文化以及企业文化的好处，提高