大力弘扬东汽精神 推进企业文化落地.docVIP

大力弘扬东汽精神 推进企业文化落地 　　东方汽轮机有限公司（以下简称“东汽”）始建于1966年，是我国研究、设计、制造大型发电设备的国有高新技术骨干企业，隶属于中国东方电气集团有限公司。东汽原位于四川省绵竹市汉旺镇，5?12汶川特大地震使东汽汉旺基地全部损毁，企业整体搬迁至四川省德阳市高新技术产业园区，并于2010年5月10日正式竣工投产。 　　经过40多年的发展沉淀，特别是在抗击5?12汶川特大地震中迸发形成的“不怕牺牲、敢于胜利；坚韧不拔、艰苦创业；自主创新、勇攀高峰”的东汽精神，不仅是东汽人最强大的精神支柱，而且得到了党和国家领导人的高度评价以及社会各界的广泛赞誉，已成为东汽人践行社会主义核心价值观的具体体现。 　　当前，国际国内经济形势的剧烈变化导致制造业特别是重型装备制造业进入了转型升级的拐点，企业发展遇到了前所未有的压力和挑战，改革已势在必行。面对复杂多变的市场形势，东汽顺应潮流主动出击，变压力为动力、化挑战为机遇，从历史使命和未来愿景的战略定位中寻求发展路径，在“东汽精神”和企业文化的落地中寻找内驱动力，充分发挥“东汽精神”在建设一流企业中的强大精神引领作用。因此，东汽组织实施了为期三年的以“弘扬东汽精神推进工作”为载体的企业文化建设活动，创新提出了以“内化于心、外化于行、行化于品、品化于形”为四个阶段的弘扬“东汽精神”及企业文化建设方法，并充分运用企业文化建设规律，通过文化诊断、理念导入、文化宣贯、文化评估、PDCA循环等，用形式多样、特色鲜明的系列主题活动推动目标文化的落地，以“东汽精神”的软实力来推动企业转型升级和持续发展，为东汽全面深化改革奠定了坚实的基础。 　　内化于心，将文化凝聚力根植于员工理念中 　　通过多种渠道加强厂史教育，做好文化传承。举办多场次弘扬东汽精神专题宣讲，并组织开展了青年员工“学厂史、知厂情”教育活动，迅速掀起学习、践行东汽精神的热潮。充分利用“文化建设训练营”、企业文化骨干培训、新员工入职教育、新任中干培训等途径，专门设置企业文化和东汽精神的专题课程，加强对厂史厂情、文化理念、核心价值等方面的宣贯，做好文化传承。 　　通过多种载体推进文化传播，做好文化积淀。注重文化产品对内、对外功能的立体策划，在做好内部宣传鼓动的基础上，着力加强对外文化影响。一方面，充分利用“三基地一窗口”的独特优势，对新入职的青年员工、新任干部、新党员等进行集中宣誓教育。通过组织观看厂史教育纪录片，广泛开展“弘扬精神、传承文化”集中教育活动，使东汽精神深入人心。积极利用新媒体，把微博、微信、微电影等信息化手段作为传播东汽文化的新载体，在弘扬“东汽精神”的同时进一步传承东汽文化。另一方面，自创“东东、琪琪”卡通人物形象，编制《文化理念卡通画》《企业文化报告》《文化东汽》宣传折页、《文化东汽报》，创作传唱《东汽之歌》，以精炼简洁的方式向社会和用户展示东汽文化的特色亮点。 　　通过多种途径促进意识提升，做好文化弘扬。面对当前严峻的市场形势，为树立发展信心，东汽把地震遗址打造为爱国爱厂教育基地，组织开展了“重回汉旺故里、不忘创业艰辛、实现绩效目标”主题实践活动，进一步增强了员工的大局意识和责任意识。还通过策划推出系列形势教育专题片、MV等，进一步加强对员工的思想引导。 　　通过企业文化内化于心，以新颖有效的形式和载体展示企业文化核心价值理念，将“东汽精神”根植于员工心中，使之成为东汽人普遍认同和尊崇的价值观念，并自觉成为“东汽精神”的传播者和弘扬者。 　　外化于行，将文化影响力体现在管理提升中 　　变问题整改为主动改善，开展自助式的员工行为辨识。从2012年7月开始，东汽组织开展了“规范员工行为”主题大讨论活动，全公司50多个二级单位3 300余名职工参与其中，提出整改问题项目300余条，掀起了对照“东汽精神”检查、整改的热潮。 　　变公民素养为管理导向，促进员工行为规范体系完善。改变以往重点关注员工岗位行为的做法，把关注维度向员工日常行为及社会行为拓展，分别对员工就餐行为、文明用语、交通出行、文风会风、廉洁从业、控烟禁烟等行为出台了系列行为规范并进行了集中整治，逐步构建起了东汽员工行为规范体系。 　　变约束导向为价值驱动，用喜闻乐见的方式潜移默化带动员工。东汽注重文化建设与企业管理相结合，一方面不断完善员工岗位行为管理制度，做好劳动纪律、质量安全管理定期巡查等，加强对员工行为的规范与引导；另一方面通过自编自演行为规范公益广告、制作播出走基层访谈、举办“东汽大讲堂”“道德讲堂”“争做好员工、实现中国梦”主题教育活动、编发学习资料等文化建设形式，引导员工自觉遵守管理制度，对规范员工行为起到了很好的示范效应。 　　通过企业文化外化于行，引导员工自觉将弘扬“东汽精神”转化为践行社会主义核心