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对传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较 　　摘 要：伴随我国经济的快速发展，企业的发展规模不断扩大，在企业发展的过程中，财务管理环节发挥重要作用，以往的财务管理范式已经无法适应现代经济发展的需要。因此，出现了柔性财务管理范式，柔性财务管理范式作为一种新的管理模式，已经逐渐受到企业的认可。长期以来，虽然企业能够认识到柔性管理范式的重要性，但是由于受到多种因素的限制，企业仍旧无法充分利用柔性管理范式。本文主要阐述了传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较，进而加快企业的发展进程。 　　关键词：传统财务；管理范式；柔性；比较 　　随着社会主义市场经济的快速发展，在企业发展的过程中，越来越重视财务管理环节。相比于传统财务管理管理范式，柔性财务管理范式具有很多的优势。因此，现阶段，企业相关管理人员应做好传统财务管理范式与柔性财务管理范式的对比，以使柔性财务管理范式更好的服务于企业的发展。 　　一、企业财务管理组织系统的变化 　　随着我国经济发展进程的不断加快，市场环境变得日趋复杂，因此，在企业发展的过程中，在财务管理方面，不能够依据以往的管理模式，应逐渐扩大管理范围，并且将一些不确定的因素融入到企业内部管理之中，进而使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。 　　现阶段，在企业生产运行的过程中，柔性财务管理模式的实现，能够使企业更好的适应市场经济环境的复杂变化，相比于传统的财务管理模式，具有很多方面的优势。 　　二、传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较 　　1.特点比较 　　（1）传统财务管理范式 　　在以往财务管理的过程中，主要强调规范化、专业化的管理理念，最大限度的降低生产成本，从而使企业获取更多的经济收益，并且在各个部门发展的过程中，各个工作环节不能够有机的结合在一起。因此，我们可以看出，在传统财务管理过程中，各个管理部门之间不能够共同努力、合作，这不利于加快企业的发展进程。 　　（2）柔性财务管理范式 　　目前，在企业发展的过程中，柔性管理模式的实现，主要强调“以人为本”，始终坚持柔性财务管理理论，能够依据企业发展的实际情况，以及外部市场环境的发展变化，制定与之相适应的企业发展战略。此外，各个管理部门在发展的过程中，能够有机的结合在一起，并且在管理的过程中，能够打破以往财务管理的局限性，有效的应对市场环境的发展变化，进而使企业朝向更好、更快的方向发展。 　　2.表现比较 　　（1）思想方面 　　在企业发展的过程中，柔性财务管理模式的实现，在思想方面，主要表现在以下几个方面：首先，企业的财务管理方式已经发生了转变，由以往的推进式逐渐转变为牵引式；其次，财务管理思想与牵引式方式能够有机的结合在一起，导致财务关系发生了很大的变化。 　　然而，对于传统的财务管理范式，通常情况下，在开展财务管理活动的过程中，企业需要预先制定财务计划，以使财务管理活动有序进行。然而，柔性管理范式的实现，主要强调在财务管理的过程中，企业能够适应各种不确定性因素的变化，以使自身能够适应市场环境的发展变化。 　　（2）管理方法 　　现阶段，在企业发展的过程中，从管理方法方面分析，传统的管理模式主要强调程序化、刚性化。然而，现阶段，柔性管理模式的实现，打破了以往程序化、刚性化的管理模式，从而实现了柔性化的管理模式。例如，在企业发展的过程中，在财务预算方面，企业相关管理人员要想最大限度的缩短预算的周期，在制定预算编制的过程中，要求相关管理人员应当采用并行工程模式，以使财务管理方法有所转变，即由以往的刚性责任为中心逐渐转变为柔性责任管理中心。 　　此外，柔性管理模式的实现，使企业的工作人员能够经常与各个部门之间进行交流、沟通，及时熟悉和了解企业生产经营存在的问题，以找到有效的应对措施。在柔性财务管理的过程中，在财务管理方法方面，主要强调创新的作用，并且要求企业应当加大资金的投入，满足客户不断变化发展的需要，调动工作人员的工作积极性，最大限度的降低企业的生产成本。 　　三、实现企业柔性化管理范式的对策 　　1.完善财务管理的刚性体系 　　现阶段，在企业发展的过程中，在财务管理方面，在管理内容、管理方式方面，虽然刚性与柔性管理模式存在一些差别，但是，刚性与柔性管理模式都是为了达到同一个目标，即，使企业获取更多的经济收益。因此，在柔性管理的过程中，注重刚性管理具有很重要的现实意义。 　　2.注重企业自身的社会形象 　　现阶段，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须树立自身良好的社会形象。如果企业不能够树立良好的社会形象，不利于企业柔性财务管理的顺利开展。因此，为了加快柔性财务管理范式的进程，企业应树立良好的社会形象。 　　四、结论 　　综上所述，通过分析在企业财务管理过程中，传统的财务管理范式与柔性