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建筑工程管理中的工程变更管理研究 　　[摘要]工程变更管理是建设工程管理中的重要工作。本文通过对工程变更进行分级评审、对变更管理进行绩效评价等措施，来加强工程变更管理，并提出了变工管理过程中的注意事项。 　　[关键词]建筑工程；管理；工程变更；注意事项 　　引言 　　工程变更是在工程项目实施过程中由于业主、设计、承包商及其它原因引起的工程技术，合同约定施工条件，工程量改变的统称。工程变更不可避免，如何对工程变更进行有效管理，这是工程项目管理的一个重要内容。 　　1、工程变更管理概述 　　1.1工程的变更管理 　　工程的变更要以项目建设的相应管理模式以及计价方式都允许项目做工程变更，并且合同也有相关的规定容许调增投资以及在经过审核批准的原预算上进行调增投资；承包商或者施工企业提出相关的变更，施工企业是主体；施工企业要求进行调增投资为基准的工程变更就是将施工中的众多因素致使工程量出现变更的统称，这也是不能避免的，工程变更的一系列有效管理，对项目管理来说是非常重要的。 　　1.2工程变更管理的必要性 　　当下，有诸多的人员参与到工程项目的建设，建设方、监理方都要面临很多的承包商，工程的变更管理涉及面很广，包括工程的质量控制，投资量控制以及组织协调的有效控制，它是一项综合性和强的工作工程的变更管理能够让工程建设的各个参与方严格的遵循工程的各种合同规范以及规定的工作