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江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司2007年度事业部业务工作权限表 江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司2007年度事业部业务工作权限表（续） 江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司2007年度事业部业务工作权限表（续） * 审批权 审核权 审核权 提议权 200万 金额以上 由于业务需要，非自有工厂自身加工，但必须从自有工厂开票业务 200万 金额以下 2、签订内合同 审批权 审核权 提议权 核价单 审批权（亏损） （用配额者，人力资源部会签） 审批权 审核权 提议权 换汇成本测算表 采购合同 审批权 审核权 提议权 审批权 审核权 提议权 出口信用险申请 审批权 审批权 审批权 审核权 事业部总经理 知情权 审批权 总经理 审核权 审核权 审核权 审核权 部门经理 （和财务总监会签） 提议权 提议权 非信用证支付方式 50万美元 金额以上 50万美元 金额以下 提议权 提议权 合同签订 1、签订外合同 贸易管理部经理 业务员 事项 审批权 提议权 T/T已到帐 审批权 审批权 提议权 信用证方式，担保托单 审批权 提议权 T/T30％部分到帐，见B/L副本付余款 非信用证方式托单 审批权 审核权（储运组） 船公司、货代、拖车统一合同采购 4、产品出运与报关 审批权 审核权 审核权 提议权 20万人民币以上 审批权 审核权 新供应商评审 T/T未到帐，由工厂承担收汇风险 20万人