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新形势下加强企业财务风险管理的若干策略分析 　　摘要：世界经济一体化格局日趋成熟、完善，如何有效加强企业财务风险管理，使企业在世界经济浪潮中争得一席之地，成为众多企业越来越关注的问题。文章从投资、筹资、资金运营、收益分配四个方面分析了企业财务风险的成因，并针对企业财务风险管理提出了相关对策，以期有效增强企业竞争力。 　　关键词：财务风险；成因；财务风险管理；策略 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-000-01 　　当前我国企业在面临复杂竞争环境的同时，也面临越来越大的财务风险。如何提高企业财务风险管理水平成为企业的当务之急。只有不断加强企业财务风险管理，将财务风险控制到企业可承受的低水平，才能使企业在复杂的外部环境中健康发展。对此，笔者结合在长安国际信托股份有限公司相关工作经历，对新形势下企业财务风险管理的相关问题进行了探讨。 　　一、企业财务风险成因分析 　　财务风险是指企业受到潜在因素影响发生损失的可能性，影响财务风险的因素可能来自外部环境也可能来自企业内部管理。 　　（一）在筹资方面，存在权益筹资风险和债务筹资风险 　　权益筹资受资本市场影响较大，当企业收益不能满足投资者要求时，企业面临着再筹资成本增加和被收购的风险。债务筹资受利率波动和偿还期限的影响，可能无法准时偿还贷款，使企业面临着无法按时还