有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考.docVIP

有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考 　　[摘要]本文分析了施工阶段工程造价中合同管理存在的问题，并提出了加强施工合同控制管理的措施。 　　[关键词]工程造价；合同；管理 　　中图分类号： TU723.1 文献标识码：A 文章编号：2306-1499（2014）12- 　　1.引言 　　合同是施工单位在工程施工过程中的最高行为准则，合同管理的关键是增强对合同的认识和理解。工程施工过程中的所有活动是为了履行合同内容。合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面，合同管理的目的，就是保证承包商全面地、有序地完成合同规定的责任和义务，有效控制工程造价是合同管理的主要目标之一。 　　2.施工合同为工程造价确定与控制提供依据 　　相对实物形态的建筑物而言，工程造价是无形的，其结果的确定和控制较为抽象，难度大。要合理确定和有效控制工程造价，就必须严格依据合同的约定。发包人、承包人和工程造价咨询单位三者的关系，正是通过工程造价咨询合同和施工合同确立的，工程造价咨询单位对工程造价的确定与控制是以施工合同为依据的。造价工程师受发包人委托，按施工合同的约定开展工作，代表发包人进行工程造价确定与控制。 　　对于承包人而言，正因为施工合同中明确了工程造价咨询单位、造价工程师的职责，承包人才接受造价工程师的工作，并按合同要求将有关资料送交造价工程师审核，或依据合同约定 向造价工程师提出