营销战略亦需要“空城计”的战术.docVIP

营销战略亦需要“空城计”的战术 “空城计”在诸葛亮四出伐魏，遇司马懿，街亭之役，所属兵将已全派出，留在身边的兵士不足几百人，诸葛亮独自留在空城，面对司马懿的十五万大军压境，下令大开城门，独坐城楼，轻抚古筝，独奏一曲《高山流水》，吓退司马懿十五万大军的故事，很多人都已耳熟能详，然，“空城计”所呈现出的意义，见仁见智，却各不相同。 感悟第一点：假设诸葛亮不是诸葛亮，能否创下空城计这般奇迹，若此时诸葛亮弃城逃跑，十五万大军必定追上，将其活捉，历史必然改写，不能逃不能待着硬拼，只好有此一搏，这就是所谓英雄。 感悟第二点：“空城计”的成功，源于诸葛亮对司马懿的了解，也源于司马懿对诸葛亮的了解，司马懿知诸葛亮一生谨慎，绝不可能做如此险事，而诸葛亮也知司马懿知自己一生谨慎，绝不可能做如此险事，才会如此行险，才会有“空城计”之传奇，假设派一名鲁莽小将，断不会有如此深远思考，早已活捉诸葛，亦不会有“空城计”了。 感悟第三点：英雄：古语有云：时势造英雄，英雄造时势，英雄这一词，一直被大家尊崇，然而，我们一思考，英雄是在什么情况下的什么人物?从诸葛亮的角度来看，应是危难之时的全才，为什么全才还会有危难之时，显而易见，一人之力无力应对，哪怕是英雄式的全才，所以，我认出，英雄的出现必定是组织与系统的不健全，系统的体制建设是一个长期的过程，在这个过程中，激励机制，显得弥足珍贵，创造一个知对错