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浅谈如何加强医院经济合同管理 　　摘要：医院经济合同，是医院经济活动的重要组成部分，医院发生的医院采购业务、开展医疗研究、与医患建立关系、取得财政拨款以外的其他收入时，都可能涉及合同的订立与履行。本文就如何加强医院的经济合同管理进行探讨，来找出一些施之可行的方法。 　　关键词：制定方式；经济合同建立；管理制度；医疗事故 　　中图分类号：R173 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）004-0000-01 　　引言 　　加强医院经济合同的管理，有利于保护医疗机构、患者和及其医务人员的合法权益，有助于加强和谐社会的建设，还维护医疗秩序，促进医学科学的发展。要保障医疗资金等的安全，就必须加强医疗经济合同的管理。 　　一、医院经济合同 　　1.医院经济合同的建立 　　按照中华人民共和国《宪法》规定，以《合同法》为蓝本协商所建立的。合同的建立可以维护双方的共同利益，可以促进社会经济秩序的稳定，促进社会主义经济的发展。同样，医院也有必要建立并加强经济合同的管理，这样，才能为医院的健康发展提供一个坚实的保障。 　　2.医院经济合同所面临的问题 　　现在医院的对外和对内经济中面临许许多多的风险和问题，如质量风险、法律风险和价格风险等等，这些风险都多多少少的影响着医院合同的建立。下面我们来详细的说一下几种风险。 　　（1）质量上的风险。 在医院对外经济事项包括设备、物资、劳务购买，基建、维修等事情的时候，在质量上都存在着很大的不确定性，如果在经济合同中不能很好地履行和实施，质量不好，维修不到位等等，就会给医院带来很大的损失。 　　（2）法律上的风险。在医院从事外经济事项包括设备、物资、劳务购买，基建、维修等事情的时候，在运输或者施工等过程的时候，有些单位可能会出现偷税漏税等违法现象，如果不加强合同的管理，就会使医院承担法律的风险，造成医院的巨大损失。 　　（3）价格上的风险。医院在购买设备、物资或者雇佣人员的时候，还有就是维修设备或者是在基础建设的时候，因为价格是实时在变动的，有些价格的偏差比较大，如果在合同中没有明确其价格，或者在合同中所规定价格的方式存在偏差等，就会使医院购买东西是所花费的真实费用有所增高，使其蒙受损失。 　　当然，除了以上几种风险之外，还有其他的风险，在这里就不一一赘述了，总之，只有加强对合同的管理，才能使医院健康稳定的发展下去。 　　二、加强医院经济合同管理的办法 　　我们知道，只有加强了医院经济合同的管理，才能在合同的签订中尽可能的减少损失。下面我们来介绍几种加强合同管理的方法。 　　1.建立健全医院的经济合同管理制度 　　我们知道，经济合同的种类十分多，其领域也十分的广泛，管理的部门也很多。在医院中，要根据相关单位的具体情况，建立一套比较科学明确的管理制度，要明确相关部门的分工和职权等等。要加强合同的签订管理，规范合同的签订等工作。严令禁止假借法人的名义或者不具备法人主体的部门来对外签订经济合同，维护医院的合法权益，从而确保所签订的合同是合法的、真实的。 　　2.制定明确的经济合同签订的流程 　　其流程包括合同的签订、合同的履行、合同产生的纠纷以及合同登记归入档案等等环节。要严格控制合同中的各个风险点，并提高对风险的防范意识，对于合同的事前工作要建立一套完整的制度。在对外经济合同签订之前，先由经办部门进行拟定，再把合同书交给相关的部门进行审验，在制定数额比较大的合同的时候，需要医院法律顾问对其进行把关。如果遇到非常大的经济合同的时候，要由医院的领导集体进行探讨，当意见达成一致时，再由医院的法人代表签字，从而形成科学的决策制度。 　　3.重点审核经济合同中的要点 　　经济合同具有严密性、合法性、可行性和经济性，医院的有关人员要审核合同是否符合相关法律，是否能为医院带来经济效益，而且要考虑签订合同的对方代理人是否能履行合同，还有合同产生的一些争议问题和违约责任等等问题是否能够解决等等。只有经过医院相关部门认真的审核经济合同，才能使医院获得更大的利益。 　　4.加强在经济合同执行过程中的监督管理 　　在医院中，对于那些已经签订好的合同，在其执行的过程中，要对其进行加强管理，比如可以对其进行不定期的检查。检查和医院经济合同有关的部门是否积极地履行合同，在合同的履行过程中，遇到的一些问题要及时的解决；医院中对于要支付款项的单位检查其执行进度的检查要加强；在医院的部门中，经济合同中受益在部门要与财务部门之间经常进行核对；对于那些需要进行现场跟踪才能确定是否完成的经济业务，需要对其进行全程跟踪检查，从而保证医院的经济合同很好的被履行。有以下几种做法，我们来具体的探讨一下： 　　（1）在合同的履行中，应该责任到人，这样，及时出现了问题，也很好解决。