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浅谈如何加强施工企业的企业文化建设 　　摘 要 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念和行为准则。对于施工企业来说，因其工地分散、流动性强、条件艰苦等特点，决定了企业必须注重企业文化建设。只有构建一个具有深厚文化底蕴，且博采众长又独具特色的企业文化，才能凝聚人心，形成强大的发展动力，进而提高企业的市场竞争能力。本文就施工企业如何加强企业文化建设进行探讨。 　　关键词 企业文化 建设 　　在现代企业制度条件下，企业与企业之间的竞争不仅表现为经济实力、科技实力的竞争，而且还表现为企业文化力之间的竞争。企业文化作为推动企业发展的软实力，已得到社会和企业界的广泛认可，优秀的企业文化已成为推动企业持续健康发展的内在动力。 　　一、企业文化在企业发展中的重要作用 　　企业文化是一个企业在长期生产经营管理实践中所凝结起来的一种具有企业自身特色的群体意识。是企业在生产经营活动中形成的企业理念、价值观念、企业精神和职业道德、行为规范的总和，它是企业个性化的根本体现，是企业核心竞争力的组成部分。企业文化具有以下主要作用： 　　一是凝聚人心作用。实现企业发展战略目标，需要发挥具有强大感召力的企业文化的精神力的意志统一起来，增强全体员工对企业的认同感和归宿感。企业精神是企业文化的核心内容，是企业目标和企业价值观的高度概括和综合体现。围绕企业发展战略，发动员工总结提炼出具有时代特征和鲜明个性的企业精神，用优秀的企业精神引导人、激励人，从而把人心凝聚起来，使员工队伍称为上下同心、作风过硬的优秀团队，为推动企业的可持续发展创造不竭的动力源泉。 　　二是促进管理作用。当前，企业的内外部环境发生了深刻的变化，只有以全新的文化思维变革管理手段，完善管理制度，提高管理水平，才能不断增强企业核心竞争能力，为企业的长远发展提供有力保障。只有通过建设有特色的企业文化，树立起经营、安全、营销、竞争、人才等理念，才能用这些先进的理念统领员工的思想和其他各项工作，增强忧患意识、竞争意识和效益意识，提高市场应变能力和开拓创新能力。 　　三是规范行为作用。市场经济是法制经济，要想在市场竞争中立于不败之地，必须有良好的企业道德和统一的员工行为规范。在企业文化建设中，通过制定、完善企业职业道德规范和员工行为准则，可以规范企业的经营行为，增强全体员工的自我道德约束能力和自主管理能力。通过广泛开展各种文化建设活动，可以使全体员工普遍树立起爱岗敬业、勤奋工作、遵章守纪、勇于创新、不断进取、甘于奉献的行为意识。 　　四是打造品牌作用。企业品牌是一种极富经济内涵的文化，是企业的无形资产。企业作为市场竞争的主体，必须逐步树立自己的品牌。通过企业文化建设，可以形成一个包括优秀的领导人形象、员工形象等为内容的系统的企业形象体系，努力打造企业品牌，从而不断提高企业的核心竞争力。 　　二、当前企业文化建设的现状分析 　　笔者所在的中国铁建大桥工程局集团第一工程有限公司前身系组建于1948年8月的铁道兵第三师第十一团，兵改工特别是进入市场化时代以来，围绕“诚信创新永恒、精品人品同在”的中国铁建企业价值观，不断深化企业文化建设，企业文化建设在促进企业发展中取得了显著的成效。 　　一是创新理念形成共识，党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现，公司党政工团领导对加强企业文化建设重要性的认识不断深化，结合公司的实际，秉承“以人为本，规范管理”的发展理念，形成了以“以人为本，诚信守诺”为核心的经营理念，“以生产经营为中心”为核心的管理意识，以“强企富工”为核心的管理宗旨，创造了良好的经济效益和社会信誉，成为鼓舞全体建设者的不竭动力。 　　二是开展特色活动，陶冶员工情操。各级党组织和工团组织发挥自身优势，开展了各具特色的企业文化活动。第一，开展精神文明创建活动，相继开展了重温入党誓词七一主题活动、集体婚礼等特色活动，极大地丰富了员工的精神文化生活。第二，开展送温暖活动。把“冬送温暖夏送清凉一年四季送关怀”纳入工作程序，形成工作制度，深情温暖员工。这些活动如春风化雨，都沁润着员工的精神世界，传递着企业的优秀文化。 　　三是营造文化氛围，树立企业形象。在每一个新开工的工地，都设有彩门和大型灯箱牌，张贴悬挂宣传企业精神的标语横幅，体现出浓厚的企业文化氛围；在项目驻地，设有企业旗帜、标识、企业理念展示牌，都把各种活动与企业文化建设相结合。工地文化建设不但改善了员工的学习、生活、工作条件，更重要的是提高了员工素质，培养出科学文明健康的习惯，凝聚了员工队伍，激发了企业活力。 　　但是，企业文化建设中还存在一些问题。例如，有的管理人员把企业文化仅仅看成是企业实现其经济目标的手段，而不是企业应该达到的目的；有的片面认为企业文化，