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电力企业新入职员工工作适应性研究 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）04-000-02 　　摘 要 电力企业新入职员工的工作能力、技能水平和知识储备将是未来核心竞争力的重要组成要素，如何对员工进行培训与开发是电力企业必须面对的重要课题。该问题研究不仅可以帮助人力资源部门理解和掌握员工组织心理和行为发展变化规律，还能够帮助员工真正达到职业人的转换。本文首先详细分析了电力企业新入职员工的现状；然后，介绍了研究方法与过程；接着，对影响新员工工作适应性的重要因素进行了深入探讨，最后，提出了提高新员工工作适应性的对策。 　　关键词 新员工 工作适应性 电力人才培养 　　引言：电力企业具有严密的生产流程、复杂的工艺要求和实时的产品供应等特点，因此，企业对人才的要求较高，员工的整体素质是构成企业核心竞争力的重要组成部分。那么，凭借自己学历高、能力强、专业基础扎实、品性端正、道德高尚等等优势而步入电力企业大门的新入职员工，对新工作投入了很多的精力和很高的期望，他们能否适应新工作、新环境成了新员工自身和电力企业均需要面对的现实问题[1-7]。 　　对于知识与技术密集型的电力企业来说，必须制定一套完备的新入职员工工作适应性管理方案，以帮助新员工尽快适应环境、进入角色，从而更好地发挥自己的潜能，为企业发展做贡献。因此，研究电力企业新员工的工