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石油销售企业经营活动分析基本框架与机制探讨 　　摘要：开展经营活动分析是企业经营管理活动的重要组成部分，有助于企业在整个经营管理活动中进一步认识经营状况，查找经营管理活动中的亮点和短板，提升管理水平和创效能力。为更好的发挥经营活动分析的作用，本文从经营活动分析的基本概念入手，着重探讨石油销售企业经营活动分析的总体把握，研究建立完整的经营活动分析基本框架和分析机制，实现经营活动分析在框架上的相对统一，并使得分析向经营管理各环节延伸，更好地发挥经营活动分析支持决策和促进管理提升的重要作用。 　　关键词：石油销售企业 经营分析 基本框架 机制 　　一、经营活动分析概述 　　（一）经营活动分析的概念 　　经营活动分析是以企业财务报表和相关资料为基础，采用一系列专门的分析技术和方法，通过对企业生产经营活动中人、财、物等资源使用情况的分析，客观剖析企业经营状况和经营成果，查找经营管理中存在的亮点、短板以及薄弱环节，指明未来期间的运营方向，为相关部门更好地开展运营和公司决策提供重要参考及遵循，从而实现财务管理职能的有效发挥，促进公司经营管理活动持续健康发展。 　　（二）经营活动分析的意义 　　经营活动分析既是对已完成的公司经营活动的宏观评价和微观剖析，又是进行财务预测的基础和前提，也是下一步决策的方向和遵循，是财务管理循环中承上启下的重要环节。经营活动分析主体和所服务