简析企业营运资金的管理措施.docVIP

简析企业营运资金的管理措施 摘 要：营运资金管理是提高企业经济效益的重要途径，是企业财务管理的重要组成部分，企业不滥用营运资金，正确使用营运资金，是在激烈的市场竞争中站稳脚跟的前提。本文就企业在营运资金管理过程中出现的问题进行分析，并提出了应对措施。 关键词：营运资金；效率问题；管理措施 在经济全球化的形势下，企业的生存面临着众多问题，其中资金是影响企业发展的主要瓶颈。在企业资金管理中，营运资金管理是企业资金管理的基础。从经济学角度讲，营运资金指的是某时点内企业的流动资产与流动负债的差额，其构成要素包括现金、有价证券、应收账款、存货等。在企业的资金结构中，营运资金起着最具有活力的作用，如果营运资金具有较高的运转效率，企业就能够很好的发展与壮大。 一、企业营运资金管理存在的问题 1.营运资金短缺制约企业的生存和发展 一个企业要想快速发展，充足的资金是不可或缺的因素。但是，随着外部经济的发展形势趋于不稳定，现在我国企业面临着货币政策的紧缩，加重的通货膨胀压力，激烈的市场竞争，过低的企业利润和严重的垫资，生产规模扩大增加固定资产投资等因素的影响，一些企业营运资金紧缺的矛盾突出，困扰着这些企业正常的生产经营，严重影响企业的生存和发展。 2.营运资金低效运营影响企业发展 企业盲目投资，应收账款形成的坏账，盲目采购，存货资金积压严重，都将占用大量流动资金，使得不良资产比重较大，造成资金周转缓慢