薪酬管理制度0802.docVIP

制订部门 人力资源部 制订日期 2007.10.12 编 号 JF-BQ-HR-005 标 题 薪酬管理制度 版 本 A 页 次 1/8 第一章 总 则 制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，并把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 适用范围：公司各部门皆须遵循本制度（业务部薪酬另定）。 薪酬分配的依据是贡献、能力和责任，由人力资源部统一管理。 员工薪酬由岗位工资（基本工资+岗位津贴）、附加工资、福利四部分构成。岗位工资依据岗位价值和专业能力确定；附加工资是基于工作需要的一种补偿报酬；绩效工资分配的主要依据是公司经营效益和员工个人工作成绩；福利是公司给予员工的补充报酬。 公司每年视当期经济效益及可持续发展状况决定是否进行薪资水平调整。 在条件成熟的情况下，公司将对各类人才实行配股、认股期权等薪酬激励方式。 第二章 薪酬体系 薪酬体系采取三种不同类别：与营销业绩相关的营销工资制；与日常例行工作相关的岗位工资制；生产车间全员按日工资制，淡季车间人员实行保底工资。 享受年薪制的员工，其工作特征是其工作业绩以一年的完整经营周期进行评估。这部分员工包括：总经理和副总经理、总监、技术专家、职业经理人等。 实行岗位工资制的对象是公司内以例行规则从事非生产、非营销业务工作的员工和辅助岗位的员工。 实行营销工资制的人员是公司内营销系统人员。 公司实行月度工资给付方式（年薪制亦依相关比例按月支付），每月20日发放上月工资。 修 订 记 录: 核 准 审 查 制 作 制订部门 人力资源部 制订日期 2007.10.12 编 号 JF-BQ-HR-005 标 题 薪酬管理制度 版 本 A 页 次 2/8 第三章 工资结构 第十二条 本公司员工收入由以下几个部分组成。 1、制造部生产车间员工基本工资收入：前段员工：45元/天，后段员工按33元/天，每月22天8小时制。超出21天8小时部分支付加班费，平时加班按1.5倍计算，周日加班按2倍计算，法定假日加班按3倍计算，不低于当地政府部门规定最低加班工资标准。 制造部生产车间员工收入=基本工资+加班费+福利 2、非生产岗位员工收入 =岗位工资（基本工资+岗位津贴） + 附加工资（各种津贴等） +福利 第十三条 收入内容 制造部生产车间员工收入内容： 基本工资=与员工岗位挂钩日工资*当月出勤天数，例前段员工出勤天数为22天，基本工资为45*22=990元。 加班费=超出22天8小时制按法定标准计算加班费，平时加班=（690/21.75/8*1.5）*加班小时，周六日加班=（690/21.75/8*2）*加班小时，法定假日加班=（690/21.75/8*2）*加班小时。 福利=住房补助、全勤奖 岗位工资：与员工职务、员工所在岗位挂钩（“基本工资+岗位津贴”对非生产岗位员工实行。）。 附加工资福利+福利个人保险金缴纳基数、公司与员工解除劳动关系后作为公司补偿员工的计算基数。 第二十五条 第条第条 标 题 薪酬管理制度 版 本 A 页 次 8/8 2、试用期满（或提前），经考核合格转正后才享受正式员工所有的福利待遇（公司制度文件另有规定者除外）。 第条第条 修 订 记 录: 核 准 审 查 制 作